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东莞中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
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企业管理的内容
企业管理出现这些问题?
下属对企业、领导有不满、心里有很多抱怨,但不当面讲,在企业内部传播
员工在工作中实现不了自身的价值,做工作得过且过,没有主动性
员工做事在于形式,老板在的时候一个样,老板不在又不是一个样
企业急需人才输入,但是企业内部老员工却出现频繁跳槽现象
跟对老师,学习事半功倍
企业管理者具备的能力
一起来了解中企智汇
课程背景
东莞企业管理培训机构是为满足现代化企业管理需求而设立的专业培训机构。随着东莞市快速发展和企业对管理人才的需求增加,本机构致力于为企业提供符合市场需求的管理培训课程,助力企业提升竞争力。
课程特色
1. 实战导向:课程注重理论与实践相结合,提供大量的实战案例和模拟练习,让学员通过亲身实践提升管理能力。
2. 个性化定制:根据企业的特定需求,为企业量身定制培训方案,较大程度满足企业的实际需求。
3. 全面覆盖:提供从基础管理知识到高级管理技巧的全面课程,涵盖人力资源管理、营销管理、财务管理等多个领域。
4. 导师指导:每位学员均有专业导师进行一对一辅导和指导,提供个性化的学习支持和解答疑惑。
课程目标
1. 培养具备全面管理能力的人才,提高企业的竞争力和持续发展能力。
2. 塑造学员的团队合作能力和领导力,培养具备战略思维和创新意识的管理者。
3. 帮助学员掌握实际操作技能,提高管理决策的准确性和有效性。
学习对象
1. 企业管理人员:包括各级管理岗位人员,如部门经理、团队领导等。
2. 创业者和中小企业所有者:提供管理知识和技能培训,帮助创业者更好地运营企业。
3. 有意向从事管理工作的人员:提供基础管理知识和实践技能培训,帮助他们更好地适应职场需求。
课程内容
1. 基础管理课程:包括组织行为学、管理沟通、决策分析等内容。
2. 营销管理课程:包括市场调研、产品策划、销售技巧等内容。
3. 人力资源管理课程:包括招聘与选拔、绩效考核、员工激励等内容。
4. 财务管理课程:包括财务报表分析、成本控制、财务决策等内容。
5. 领导力培训课程:包括团队建设、冲突管理、领导力发展等内容。
师资力量
本机构拥有一支高素质的师资团队,由专业管理讲师、企业实战经验丰富的讲师组成。他们具备扎实的理论基础和丰富的实践经验,能够为学员提供可靠的管理知识和实用的案例分析。
教学质量
本机构重视教学质量,注重学员的学习效果。教师们采用互动式的教学方式,结合案例分析和实际操作,帮助学员理论与实践相结合,提升学习的有效性和实际应用能力。
服务水平
本机构以学员需求为中心,提供个性化的服务。包括课程安排的灵活性、培训材料的详实性、学员问题的及时解答等,让学员在学习过程中感受到全面的关心和支持。
学习时长
根据不同课程的内容和安排,学习时长一般为2个月至半年不等,以确保学员充分掌握所学知识和技能。
收费范围
课程收费范围为3000元至10000元不等,具体价格根据不同课程内容和培训形式而定。请参考时下市场平均价位,实际情况以到校咨询为准。
学习收获
通过本机构的培训,学员将获得现代企业管理的核心知识和实践技能,提升自身的管理能力和竞争力。同时,学员将建立广泛的人际关系网,与同行业人士进行交流和合作,共同推动行业的发展。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。东莞企业管理培训机构将持续努力,不断提升教学质量和服务水平,与企业共同成长、共同进步。
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