成都市企业管理培训机构

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面授

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9个

招生对象

希望提升管理能力的在职人员

课程目标

帮助学员掌握企业管理的核心概念和理念

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中企智汇企业管理培训课程
企业管理具有外向性。它与社会、市场和用户有着密切的联系,其基本目的就是实现企业与外部环境的动态平衡。并获得良好的经济效益和社会效益。

企业管理出现这些问题?


企业管理常见问题
  • 01.领导总是没时间,员工总是没工作
  • 02.公司缺乏动力,出现恶性的公司文化
  • 03.企业人力成本过高,但员工忠诚度不高
  • 04.领导没有自知之明,利用权力,妄加批评
企业管理的问题

企业管理者具备的能力
用人能力:就是按照经营的原则选用人才,使其各尽其能。这是个“看起来容易、做起来却难”的问题。人是有思维的,涉及到四面八方的错综关系。企业决策者能否在这种复杂的关系中,坚持用人标准和用人原则,特别是敢否起用改革型、 开拓型的优秀知识人才乃是衡量决策者是否有胆略、有见识、有魄力的一个重要标志。领导的责任,一是出主意,二是用干部。用人得当,可人尽其才,成绩辉煌,用人不当、则贻误工作,后果难想。



成都中企智汇企业管理课程


课程名称 课程简介
MTP中高层管理者技能课程
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。
教练式管理沟通与辅导技巧课程
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
团队建设沙盘课程
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
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本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
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针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。
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本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。
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本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。
管理者财务思维课程
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。
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为什么选择中企智汇


01
课程体系

中企智汇已经形成了企业战略、管理能力、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务、员工职业素养八大模块,34个系列的课程体系,全面、系统的课程设置使我们能够为企业提供更具针对性的解决方案,提高培训效益。

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课程顾问团队

中企智汇明白客户每一次培训都是期望达到或是超过预期效果的,而一个专业的课程顾问是培训成功的保障,公司现在拥有课程顾问50多名,多年来,我们课程顾问团队积累了众多行业的管理培训经验,我们研究这些行业的管理特点,并以此为依据定制管理提升方案。

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讲师团队

中企智汇知道授课老师水平、风格直接影响培训效果的好坏,中企智汇坚持“一线精英讲师”策略,专职的师资甄选团队,严把质量关,讲师年龄必须达到38岁以上,十年以上的行业经验,5年以上的授课经验,我们会根据企业所处的行业、规模等因素提供适合的讲师。


企业管理的内容
销售管理。销售是实现生产利润的唯一途径。人事管理,财务管理、培训管理在很大程度上都是为销售服务的。销售管理重点解决卖什么,谁会卖,谁能买的问题。“卖什么”,指卖何种产品问题。重点研究解决满足客户需求和质量保证问题。“谁会卖”,指企业员工树立先进的销售理念,具备销售能力问题。重点研究解决企业员工的思想道德品质、销售理念、销售沟通能力、产品功能介绍操作以及售后服务等问题。“谁能买”指购买产品的消费者。重点研究解决消费客户的购买欲望,购买能力,购买后的满足感等问题。

核心师资,鼎力带学


核心师资
刘成熙

老师简介

两岸三地实战管理培训老师,拥有多年的律师生涯和多年的高管实战管理(战略及市场,以及人力资源)。 拥有多年管理咨询与培训功底和经验,深入了解两岸三地企业特点的营运。授课以国际化的培训理念,传授学员实战思路,透过突破习惯领域,用行动学习的方法。 让学员成功突破心智模式,使学员产生行动,让企业再创佳绩。

授课机构

4.6分
连锁
认证 2 年

成立:2012年

企业战略、综合管理、人力资源、巿场营销、财务管理、生产研发、采购供应链、标杆企业课程

教学点

(9)
深圳市南山区龙珠四路88号
佛山市南海区桂澜中路12号
广州市天河区广州大道北63号
东莞市南城区周溪众利路
北京市东城区建国门内大街

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学员评论

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*冠磊
*冠磊
4.8
上课的时候,老师和学员之间的交流很自然,大家都能积极参与讨论,这让我觉得很舒服。教学质量也很高,内容丰富实用,让我受益匪浅。而且价格也很合理,很超值。参加中企智汇培训是我的一个明智选择。

来自第三方

*丽娜
*丽娜
4.5
培训内容翔实且实用,讲解具体案例,让人深刻理解实践操作。还有专业导师和实地考察,强化了学员的学习效果。培训期间提供高质量的学习资料和彩色讲义,学习氛围愉悦,培训经验印象深刻,对中企智汇印象极佳。

来自第三方

*月
*月
4.5
培训内容丰富实用,帮助我快速掌握了企业管理的核心技能;教学方式新颖独特,能够生动地将理论与实践相结合,激发学习兴趣;价格实惠,师资力量雄厚。

来自第三方

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管理能力培训、领导力培训、商务礼仪培训、人力资源培训

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课程背景

成都市企业管理培训机构致力于为企业提供全面、专业的管理培训服务。通过系统化的课程设置和优秀的师资力量,为学员提供了丰富的学习内容和独特的学习体验。企业管理培训是在市场竞争日益激烈的环境下,培养和提升企业管理者综合素质的有效方式,为企业的可持续发展提供坚实的支持。

课程特色

1. 多元化课程设置:我们提供多种不同领域的管理培训课程,包括市场营销、人力资源管理、财务管理等多个方面,满足不同企业的培训需求;

2. 实战导向教学:我们注重理论与实践相结合,课程设置中融入了案例分析、角色扮演和团队合作等教学形式,帮助学员提升实际应用能力;

3. 个性化学习计划:根据学员的需求和背景,我们为每个学员制定专属的学习计划,使培训效果较大化;

4. 灵活学习方式:我们开设线上、线下结合的学习方式,学员可以根据自己的时间和地点选择适合自己的学习方式。

课程目标

1. 提升管理者综合素质:培养学员的管理思维、决策能力和创新精神,使其成为具备全面素质的优秀管理者;

2. 了解最新管理趋势:通过学习新的管理理论和实践经验,帮助学员把握市场动态,应对挑战;

3. 提高组织管理能力:培养学员的组织协调能力和团队领导力,提升企业内部管理水平;

4. 建立学习与创新机制:激发学员的学习兴趣,培养学员的自主学习和创新能力。

学习对象

1. 企业管理者和高层领导:帮助他们在日常管理中更加深入、全面地了解管理理论与技巧,提高决策能力和领导力;

2. 初级和中层管理者:培养他们的管理思维和能力,提升管理效能;

3. 有志于从事企业管理工作的人士:为他们提供系统的管理培训,帮助他们快速适应企业管理岗位;

4. 企业员工和团队成员:为他们提供相关管理知识,增强团队合作与协调能力。

课程内容

1. 市场营销管理:包括市场调研、品牌推广、渠道管理等内容;

2. 人力资源管理:包括招聘、培训、激励与考核等内容;

3. 财务管理:包括财务分析、预算管理、资金运作等内容;

4. 战略管理:包括企业定位、战略规划、执行与评估等内容;

5. 领导力发展:包括领导艺术、团队管理、冲突处理等内容。

师资力量

1. 专业讲师团队:我们拥有一支经验丰富、知识广泛的专业讲师团队,他们既具备学术背景,又有实践经验;

2. 企业顾问:我们邀请了许多企业管理领域的讲师担任顾问,为课程设计和教学提供专业指导。

教学质量

我们注重教学质量的提升,通过不断改进教学方法和完善评估机制,保证培训效果的较大化。我们采用小班授课的方式,重视与学员的互动,确保学员在课程中能够主动参与,加强学习效果。

服务水平

我们提供全面的服务支持,包括报名咨询、学习指导和后续就业推荐等。我们的服务团队随时倾听学员的问题和需求,并及时给予解答和支持。

学习时长

课程学习时长根据具体课程的内容和安排而定,一般为数天到数月不等,以满足学员的学习需求和实际情况。

收费范围

课程收费根据课程的内容和学习时长而定,一般价格范围为3000-10000元。具体价格可在咨询时向工作人员了解。

学习收获

通过学习我们的课程,学员可以获得深入的管理知识和实践经验,提升自己的管理能力和竞争力。对于企业管理者来说,他们可以更好地应对市场挑战,提高决策水平和团队协作能力。对于初级和中层管理者来说,他们可以拓宽视野,增加专业知识,提高工作效率。对于有志从事企业管理的人士来说,我们的课程为他们提供了进入企业管理领域的通道。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们诚挚欢迎有志于提升管理能力的企业管理者和个人前来了解和参与我们的培训课程。

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