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广州中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
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企业管理的内容
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企业管理者具备的能力
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课程背景
广州企业管理培训学习是为了满足企业管理者及员工提升管理素质和专业能力的需求而开设的一门培训课程。在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者不仅需要具备深厚的管理知识,还需要灵活应对各种挑战和变化。这门课程助力企业管理者进行系统化的学习和进一步的提升,提供了广阔的知识和实践平台。
课程特色
1)实用性强:课程内容结合实际案例和企业管理场景,注重培养学员的实际操作能力;
2)专业性突出:涵盖了企业管理的各个方面,包括组织行为学、领导力、团队管理等,系统化地提升学员的管理能力;
3)针对性强:根据不同的学员需求,提供定制化的培训计划,满足不同层级和不同领域的学员需求。
课程目标
1)提升管理能力:通过系统的学习,培养学员的战略思维、决策能力、沟通能力等管理核心素养;
2)增强团队协作:通过培训,提高学员团队协作和领导能力,促进团队间的高效合作;
3)拓宽视野:通过案例分析和经验分享,拓宽学员的管理思路和视野,培养其全局观念。
学习对象
1)企业高层管理者:提供战略眼光和决策能力的培养,助力企业发展;
2)中层管理者:提供专业化的管理技能和团队协作能力的培养,提升管理水平;
3)新晋管理者及员工:培养基础管理知识和技能,帮助其快速适应企业管理工作。
课程内容
1)组织行为学:深入理解员工行为和组织文化,提升管理者人际沟通和团队激励能力;
2)领导力培养:培养学员的领导智慧和领导力,激发潜力,推动团队发展;
3)战略管理:学习战略制定和执行的方法,提高企业竞争力;
4)团队建设:培养团队协作和决策能力,提高团队的执行力;
5)沟通与谈判:提升学员的沟通技巧和谈判能力,助力解决问题。
师资力量
本课程聘请了广州地区知名的企业管理讲师和成功企业家,拥有丰富的实战经验和教学经验,能够结合理论与实践,为学员提供优质的培训。
教学质量
1)学习方式多样化:采用案例分析、小组讨论、角色扮演等多种教学方法,提高学习效果;
2)实践与理论相结合:注重培养学员的实际操作能力,帮助他们将所学知识应用到实际工作中;
3)定期评估与反馈:通过定期考核和个人辅导,及时提供学员的学习进展和改进方向。
服务水平
学员在课程期间将享受到周到的服务,包括课程咨询、学习资料提供、在线答疑等,确保学员学习的顺利进行。
学习时长
课程学习时长为40-60学时,根据学员需求和安排可灵活调整,以确保学员能够充分吸收课程内容。
收费范围
课程收费范围为3000-10000元,根据课程形式和学习内容的不同而有所调整,具体价格以到校咨询为准。
学习收获
通过参加广州企业管理培训学习,学员能够系统掌握企业管理的核心理论与实践技能,提升管理能力和领导力水平,成为具备竞争力的管理者和团队协作者。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。欢迎广州地区的企业管理者和员工积极参与,共同成长。让我们一起助力企业发展,共创辉煌!
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