成都企业管理培训

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上课方式

面授

上课校区

9个

招生对象

有意进军管理行业的人士

课程目标

提升学员的沟通和人际关系能力

课程详情
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中企智汇企业管理培训
企业管理是企业各项管理活动的总称,是指从管理活动主体、管理活动过程以及各种管理手段、方法等方面对企业内部各种生产要素,即生产经营主体进行组织管理活动所进行的管理活动。管理行为通常指对物质资源、资金、人力资源以及各种生产要素进行计划、组织、指挥、协调和控制来进行调配、使用和管理等活动。

企业管理出现这些问题?


企业管理的问题
  • 01

    安排工作时,还没得到具体的工作内容就开始推诿,开始撇清关系,将责任推得一干二净

  • 02

    员工做工作存在大量虎头蛇尾、只注重形式、好人主义等种种形式主义

  • 03

    各部门各自为阵,以自我为中心,造成部门壁垒,沟通信息不畅

  • 04

    对公司的战略、决策、发展等评头论足,不关心本职工作和本部门工作


企业管理者具备的能力
培训能力。每个管理者都渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。聪明的管理者既是一个行政领导者,又是一个战术教练员,会通过一系列的教育培训、现场指导、内部交流、观摩学习的方式,培养员工岗位知识和专业技能。同时会以授权管理方式,让员工参与计划的制定和实施,实现员工的快速成长,激发员工的潜能,从而实现团队高效运作。



成都中企智汇企业管理课程


课程名称 课程简介
MTP中高层管理者技能课程
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。
教练式管理沟通与辅导技巧课程
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
团队建设沙盘课程
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
集成产品开发课程
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
TQM全面质量管理课程
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。
精细化销售管理实战课程
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。
流程管理与优化研讨课程
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。
管理者财务思维课程
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。
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为什么选择中企智汇


01
务实出成果

所有产出的成果均来自于业务实践并回归业务落地。

02
快速出成果

时间是宝贵的资源,在确保质量的前提下能快速产出成果。

03
现场出成果

结果导向、层层分解,运用“讲解+示范+练习+评审”的形式现场产出成果,避免后期无法落地。

04
快乐出成果

摒弃传统的枯燥式的课程设计开发思路,以“动机、标准、工具”为核心,确保过程的愉悦。


企业管理的模式
项目化。项目化管理就是指在一定的条件与资源情况下,通过一系列的方法与手段,对所有的项目进行有条理、有效的管理活动,并且对所管理的项目进行优化的过程。具体来说就是对一活动从决策开始到结束的全过程进行详细的有条理的管理。项目化管理注重在整个项目的实施过程中进行全方位的监督与管理,有效地补充了传统管理方式中对些许部门的遗漏。

核心师资,鼎力带学


核心师资
张芯译

老师简介

多年来一直专注于销售管理与人才培养方向,从销售人员到高管岗位,积累了大量的销售实战及团队管理经验。曾在微软企业护航服务中心、美国欧特克、西门子软件服务商、广州中睿任职。曾负责大客户销售、销售团队建设与管理等工作。课程浅入深出、风格新颖、氛围活跃,内容充实,结构缜密,互动性及体验感强。

授课机构

4.6分
连锁
认证 2 年

成立:2012年

企业战略、综合管理、人力资源、巿场营销、财务管理、生产研发、采购供应链、标杆企业课程

教学点

(9)
深圳市南山区龙珠四路88号
佛山市南海区桂澜中路12号
广州市天河区广州大道北63号
东莞市南城区周溪众利路
北京市东城区建国门内大街

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学员评论

发表评论
*冠磊
*冠磊
4.8
上课的时候,老师和学员之间的交流很自然,大家都能积极参与讨论,这让我觉得很舒服。教学质量也很高,内容丰富实用,让我受益匪浅。而且价格也很合理,很超值。参加中企智汇培训是我的一个明智选择。

来自第三方

*丽娜
*丽娜
4.5
培训内容翔实且实用,讲解具体案例,让人深刻理解实践操作。还有专业导师和实地考察,强化了学员的学习效果。培训期间提供高质量的学习资料和彩色讲义,学习氛围愉悦,培训经验印象深刻,对中企智汇印象极佳。

来自第三方

*月
*月
4.5
培训内容丰富实用,帮助我快速掌握了企业管理的核心技能;教学方式新颖独特,能够生动地将理论与实践相结合,激发学习兴趣;价格实惠,师资力量雄厚。

来自第三方

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课程背景

成都企业管理培训是一家专注于企业管理培训的机构。我们致力于提升企业管理者的专业技能和综合素质,帮助他们在竞争激烈的市场中保持竞争优势。通过精心设计的课程内容和可靠的师资力量,我们为广大学员提供了优秀的学习机会。

课程特色

1. 专业课程设置,涵盖企业管理的各个领域,如人力资源管理、战略规划、市场营销等。

2. 与企业实际需求紧密结合,注重理论与实践相结合,培养学员的实际操作能力。

3. 采用案例分析和互动讨论的教学方法,提升学员的问题解决能力和团队协作能力。

4. 定期组织企业参观、座谈会等实践活动,加深学员对企业管理实际问题的理解。

课程目标

1. 帮助学员全面了解企业管理的基本理论和实践技巧。

2. 提升学员的领导力、团队管理能力和创新思维能力。

3. 培养学员的战略规划和决策能力,提升企业竞争力。

4. 培训学员具备较高的职业素养和企业文化适应能力。

学习对象

1. 企业管理者、中高级管理人员,希望提升自己管理能力的人士。

2. 创业者和创业团队成员,希望了解企业管理知识的人士。

3. 对企业管理感兴趣的大学生和在职人员,希望拓宽自己的知识面。

课程内容

1. 企业战略规划与执行管理

2. 人力资源管理与团队建设

3. 市场营销与品牌推广

4. 财务管理与财务分析

5. 领导力与沟通技巧

6. 创新与创业管理

师资力量

我们拥有一支由专业企业管理讲师和行业翘楚组成的师资团队。他们具有丰富的实战经验和优秀的教学能力。通过他们的指导,学员将获得真实、实用的培训效果。

教学质量

我们注重教学质量的提升,不断进行教学方法和课程内容的改进。我们的培训课程经过精心策划和调研,确保与市场需求紧密契合。我们采用小班授课,保证学员获得个性化的学习体验。

服务水平

我们始终以学员为中心,提供全面的服务。除了提供专业的管理培训课程,我们还为学员提供免费的学习资料和学习讨论平台。学员可以随时联系我们的在线客服,预约免费体验课程。

学习时长

学习时长为3个月至6个月,根据不同课程的具体安排而定。

收费范围

课程收费范围为3000元至10000元,不同课程的收费标准有所差异。

学习收获

通过参加成都企业管理培训,学员将掌握全面的企业管理知识和技能,提升自己的职业竞争力和综合素质。他们将在实际工作中能够更好地应对各种管理问题,取得更好的业绩。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们期待与您一同成长、共同进步,在企业管理领域取得更大的成就。

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