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招生对象

中小企业管理者

课程目标

加强团队协作与沟通

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企业管理是一种科学的管理方法，旨在通过合理的资源配置、有效的决策和良好的组织管理，实现企业的目标，提高企业的效率和效益。在现代商业环境中，企业管理变得越来越重要，因为它可以帮助企业应对竞争和变化，提高竞争力和适应性。

东莞中企智汇企业管理课程

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MTP中高层管理者技能课程	本课程以MTP课程体系为蓝本，通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具，从而使得管理由“控制”走向“对话”，由“管人”到“管心”的转化。
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企业管理的内容

计划管理：回答资源与目标是否匹配的问题。计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是我们的管理处在无序状态。而对于计划本身的理解当中，无论是企业内部还是企业外部，都认为计划是一组数据，是一个考核指标的指导文本，没有人认真的想过，计划本身是一个管理内容。计划管理要解决的问题，不是数据，不是年终的考核指标，更不是文本。计划管理要解决的问题是对于目标和资源之间关系是否匹配的问题，计划管理就是要目标与资源的关系处在匹配的状态，这是一个最为基础的管理内容，因此，计划管理由三个关键元素构成：目标、资源和两者匹配的关系。

企业管理出现这些问题？

01

下属对企业、领导有不满、心里有很多抱怨，但不当面讲，在企业内部传播
02

员工在工作中实现不了自身的价值，做工作得过且过，没有主动性
03

员工做事在于形式，老板在的时候一个样，老板不在又不是一个样
04

企业急需人才输入，但是企业内部老员工却出现频繁跳槽现象

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张高睿

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教练式管理沟通与辅导技巧训练讲师，始终专注于教练技术及团队打造领域的研究。凭借在企业多年的管理实践，以及多年咨询培训的丰富经验，积累了大量的鲜活案例。曾服务于中国移动、三星电子、华润集团、大陆汽车等数百家企业。张老师采用多元化的授课方式，以“教练式+培训式”的授课原则，本着“不仅知道，更要做到”的培训理念。

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