苏州市企业管理培训机构

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面授

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9个

招生对象

销售团队成员,希望提升销售技巧和市场开拓能力的人员。

课程目标

加强财务管理和分析能力,帮助企业合理运作。

课程详情
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学员评论
中企智汇企业管理课程
企业管理是一种文化现象和社会现象。这种现象的存在,必须具备两个条件:两个人以上的集体活动、一致认可的目标。在人类社会生产活动中,多人组织起来进行分工会,达到单独活动所不能达到的效果,只要是多人共同活动,都需要通过制定计划,确定目标等活动来达到协作的好处,这就需要管理。因此,管理活动存在于组织活动中,或者说管理的载体是组织。

企业管理出现这些问题?


企业管理的问题
  • 01

    安排工作时,还没得到具体的工作内容就开始推诿,开始撇清关系,将责任推得一干二净

  • 02

    员工做工作存在大量虎头蛇尾、只注重形式、好人主义等种种形式主义

  • 03

    各部门各自为阵,以自我为中心,造成部门壁垒,沟通信息不畅

  • 04

    对公司的战略、决策、发展等评头论足,不关心本职工作和本部门工作


企业管理者具备的能力
思考能力:思考能力是由新颖的、创造性的、批判性及分析性的思考能力,以及单独持续的思考能力所组成。一个企业家是个自动自发的人还是需要别人一直在旁边给他鼓励,同时在困难时伸以援手?当必须依靠别人的帮助才能脱出困境时,是否表现出很沮丧?是否经常自己想出新观念,还是经常引伸别人既成的概念。这些思考方法都需要在思考能力中加以决定。



苏州中企智汇企业管理课程


课程名称 课程简介
MTP中高层管理者技能课程
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。
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本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
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本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
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本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
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帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。
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为什么选择中企智汇


01
课程体系

中企智汇已经形成了企业战略、管理能力、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务、员工职业素养八大模块,34个系列的课程体系,全面、系统的课程设置使我们能够为企业提供更具针对性的解决方案,提高培训效益。

02
课程顾问团队

中企智汇明白客户每一次培训都是期望达到或是超过预期效果的,而一个专业的课程顾问是培训成功的保障,公司现在拥有课程顾问50多名,多年来,我们课程顾问团队积累了众多行业的管理培训经验,我们研究这些行业的管理特点,并以此为依据定制管理提升方案。

03
讲师团队

中企智汇知道授课老师水平、风格直接影响培训效果的好坏,中企智汇坚持“一线精英讲师”策略,专职的师资甄选团队,严把质量关,讲师年龄必须达到38岁以上,十年以上的行业经验,5年以上的授课经验,我们会根据企业所处的行业、规模等因素提供适合的讲师。



企业管理的模式
亲情化。这种管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能,即内聚功能,也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。从历史上看,虽然一个企业在其创业的时期,这种亲情化的企业管理模式确实起到过良好的作用。但是,当企业发展到一定程度的时候,尤其是当企业发展成为大企业以后,这种亲情化的企业管理模式就很快会出现问题。因为这种管理模式中所使用的家族血缘关系中的内聚性功能,会由其内聚性功能而转化成为内耗功能,因而这种管理模式也就应该被其他的管理模式所替代了。

核心师资,鼎力带学


核心师资
张芯译

老师简介

多年来一直专注于销售管理与人才培养方向,从销售人员到高管岗位,积累了大量的销售实战及团队管理经验。曾在微软企业护航服务中心、美国欧特克、西门子软件服务商、广州中睿任职。曾负责大客户销售、销售团队建设与管理等工作。课程浅入深出、风格新颖、氛围活跃,内容充实,结构缜密,互动性及体验感强。

授课机构

4.6分
连锁
认证 2 年

成立:2012年

企业战略、综合管理、人力资源、巿场营销、财务管理、生产研发、采购供应链、标杆企业课程

教学点

(9)
深圳市南山区龙珠四路88号
佛山市南海区桂澜中路12号
广州市天河区广州大道北63号
东莞市南城区周溪众利路
北京市东城区建国门内大街

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学员评论

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*冠磊
*冠磊
4.8
上课的时候,老师和学员之间的交流很自然,大家都能积极参与讨论,这让我觉得很舒服。教学质量也很高,内容丰富实用,让我受益匪浅。而且价格也很合理,很超值。参加中企智汇培训是我的一个明智选择。

来自第三方

*丽娜
*丽娜
4.5
培训内容翔实且实用,讲解具体案例,让人深刻理解实践操作。还有专业导师和实地考察,强化了学员的学习效果。培训期间提供高质量的学习资料和彩色讲义,学习氛围愉悦,培训经验印象深刻,对中企智汇印象极佳。

来自第三方

*月
*月
4.5
培训内容丰富实用,帮助我快速掌握了企业管理的核心技能;教学方式新颖独特,能够生动地将理论与实践相结合,激发学习兴趣;价格实惠,师资力量雄厚。

来自第三方

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相关知识

课程背景

苏州市企业管理培训机构是为了满足当地企业与管理人员的培训需求而设立的。苏州作为长三角地区的重要城市之一,拥有众多企业和企业管理人员。为了提高企业管理水平,增强管理人员的能力,该培训机构开设了多样化的课程,以满足不同层次、不同领域的学员的需求。

课程特色

1. 定制化课程:针对企业和个人需求,量身定制课程,确保课程的针对性和实用性。

2. 实战导向:培训内容紧密结合实际管理工作情境,注重解决实际问题,培养学员的实战能力。

3. 专业团队:拥有一支经验丰富、业务熟悉的师资团队,能够提供高质量的培训服务。

4. 典型案例分析:通过分析典型案例,引导学员深入理解企业管理的关键问题,培养解决问题的能力。

课程目标

1. 提升企业管理水平:通过培训,帮助企业管理人员掌握先进的管理理念和技能,提升企业的管理水平。

2. 培养领导力:注重培养学员的领导力,使其能够在复杂的管理环境下有效地领导团队。

3. 提高决策能力:通过系统的培训,提高学员的分析和决策能力,使其能够准确判断问题,并做出科学合理的决策。

学习对象

1. 企业管理人员:包括企业高层管理人员、中层管理人员,旨在提升其管理水平和领导能力。

2. 创业者和创新者:帮助创业者和创新者了解企业管理的基本知识和技巧,提高创业成功率。

课程内容

1. 战略管理:介绍战略管理的基本概念和方法,培养学员的战略思维和谋划能力。

2. 组织管理:讲解企业组织结构设计、人力资源管理等内容,帮助学员建立高效的组织管理框架。

3. 运营管理:重点关注企业运营管理中的各个环节,包括供应链管理、质量管理等。

4. 市场营销:介绍市场营销的基本原理和方法,帮助企业实现品牌和销售的双赢。

5. 人力资源管理:培养学员的人力资源管理能力,包括招聘、激励与激励等。

师资力量

该培训机构拥有一支经验丰富、业务熟悉的师资团队。每位讲师都具备丰富的实践经验和扎实的理论基础,能够通过丰富的案例和实践操作,帮助学员深入理解和应用所学知识。

教学质量

该培训机构注重教学质量的提升,每一门课程都有严格的教学计划和评估体系。讲师在课程中注重互动式教学,鼓励学员参与讨论和案例分析,确保学员能够真正掌握并应用所学内容。

服务水平

该培训机构提供全面的服务。从报名咨询、课程安排到学习支持,都会有专业的客服团队负责。学员可以随时联系在线客服,预约免费体验课,并获取课程资讯。

学习时长

课程学习时长一般为3个月至6个月,根据具体课程内容和学员需求进行安排。

收费范围

课程收费范围一般在3000-10000元之间,具体价格根据课程的难度和时长而定。

学习收获

通过苏州市企业管理培训机构的专业培训,学员可以提升自己的管理水平和领导能力,掌握先进的管理理念和技能,进而在企业管理中取得更好的成果。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。如需了解更多详情,可以联系在线客服,预约免费体验课。苏州市企业管理培训机构将竭诚为学员提供高质量的培训服务,帮助他们在职业生涯中取得更大的成功。

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