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企业管理出现这些问题?
安排工作时,还没得到具体的工作内容就开始推诿,开始撇清关系,将责任推得一干二净
员工做工作存在大量虎头蛇尾、只注重形式、好人主义等种种形式主义
各部门各自为阵,以自我为中心,造成部门壁垒,沟通信息不畅
对公司的战略、决策、发展等评头论足,不关心本职工作和本部门工作
苏州中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
更多企业管理课程请咨询客服 |
为什么选择中企智汇
中企智汇已经形成了企业战略、管理能力、人力资源、市场营销、生产质量、采购供应链、财务、员工职业素养八大模块,34个系列的课程体系,全面、系统的课程设置使我们能够为企业提供更具针对性的解决方案,提高培训效益。
中企智汇明白客户每一次培训都是期望达到或是超过预期效果的,而一个专业的课程顾问是培训成功的保障,公司现在拥有课程顾问50多名,多年来,我们课程顾问团队积累了众多行业的管理培训经验,我们研究这些行业的管理特点,并以此为依据定制管理提升方案。
中企智汇知道授课老师水平、风格直接影响培训效果的好坏,中企智汇坚持“一线精英讲师”策略,专职的师资甄选团队,严把质量关,讲师年龄必须达到38岁以上,十年以上的行业经验,5年以上的授课经验,我们会根据企业所处的行业、规模等因素提供适合的讲师。
核心师资,鼎力带学
课程背景
苏州市企业管理培训机构是为了满足当地企业与管理人员的培训需求而设立的。苏州作为长三角地区的重要城市之一,拥有众多企业和企业管理人员。为了提高企业管理水平,增强管理人员的能力,该培训机构开设了多样化的课程,以满足不同层次、不同领域的学员的需求。
课程特色
1. 定制化课程:针对企业和个人需求,量身定制课程,确保课程的针对性和实用性。
2. 实战导向:培训内容紧密结合实际管理工作情境,注重解决实际问题,培养学员的实战能力。
3. 专业团队:拥有一支经验丰富、业务熟悉的师资团队,能够提供高质量的培训服务。
4. 典型案例分析:通过分析典型案例,引导学员深入理解企业管理的关键问题,培养解决问题的能力。
课程目标
1. 提升企业管理水平:通过培训,帮助企业管理人员掌握先进的管理理念和技能,提升企业的管理水平。
2. 培养领导力:注重培养学员的领导力,使其能够在复杂的管理环境下有效地领导团队。
3. 提高决策能力:通过系统的培训,提高学员的分析和决策能力,使其能够准确判断问题,并做出科学合理的决策。
学习对象
1. 企业管理人员:包括企业高层管理人员、中层管理人员,旨在提升其管理水平和领导能力。
2. 创业者和创新者:帮助创业者和创新者了解企业管理的基本知识和技巧,提高创业成功率。
课程内容
1. 战略管理:介绍战略管理的基本概念和方法,培养学员的战略思维和谋划能力。
2. 组织管理:讲解企业组织结构设计、人力资源管理等内容,帮助学员建立高效的组织管理框架。
3. 运营管理:重点关注企业运营管理中的各个环节,包括供应链管理、质量管理等。
4. 市场营销:介绍市场营销的基本原理和方法,帮助企业实现品牌和销售的双赢。
5. 人力资源管理:培养学员的人力资源管理能力,包括招聘、激励与激励等。
师资力量
该培训机构拥有一支经验丰富、业务熟悉的师资团队。每位讲师都具备丰富的实践经验和扎实的理论基础,能够通过丰富的案例和实践操作,帮助学员深入理解和应用所学知识。
教学质量
该培训机构注重教学质量的提升,每一门课程都有严格的教学计划和评估体系。讲师在课程中注重互动式教学,鼓励学员参与讨论和案例分析,确保学员能够真正掌握并应用所学内容。
服务水平
该培训机构提供全面的服务。从报名咨询、课程安排到学习支持,都会有专业的客服团队负责。学员可以随时联系在线客服,预约免费体验课,并获取课程资讯。
学习时长
课程学习时长一般为3个月至6个月,根据具体课程内容和学员需求进行安排。
收费范围
课程收费范围一般在3000-10000元之间,具体价格根据课程的难度和时长而定。
学习收获
通过苏州市企业管理培训机构的专业培训,学员可以提升自己的管理水平和领导能力,掌握先进的管理理念和技能,进而在企业管理中取得更好的成果。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。如需了解更多详情,可以联系在线客服,预约免费体验课。苏州市企业管理培训机构将竭诚为学员提供高质量的培训服务,帮助他们在职业生涯中取得更大的成功。
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