技术能力：技术能力是指企业家在经营活动中，从厂址选择、车间布局、销售点、产品设计，开发产品的推销等多方面的概念或制造进程，都必须懂行并了解得相当清楚。
沟通能力：沟通能力包括口头和书面的沟通。企业管理者能让其他人清楚、简洁、迅速地了解他所说的各种意图。当然，本人的书写能力、原则、概念、目标等都尽可能让人清楚地知道，而且易于遵从。
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企业管理出现这些问题？
苏州中企智汇企业管理课程
| 课程名称 | 课程简介 |
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MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本，通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具，从而使得管理由“控制”走向“对话”，由“管人”到“管心”的转化。 |
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教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换，将教练技巧融入其领导风格，通过充满乐趣的学习，让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能，让学员了解到可以指导实践的教练理论，并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
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团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队，把团队变革的每一个阶段，通过具体场景，用有趣的管理游戏情境，让管理者亲身经历面对困境时，如何帮团队成员摆脱困境，发挥管理者的领导力，在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心，在此沙盘游戏中，也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现，在寓教于乐中，充分展示管理者的领导力。 |
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集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验，帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系，并收获了理想的改进效果，其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结，本课程重点讲解了IPD 的核心内容，并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
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TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题，以8D问题解决流程为主线，结合品管七大手法，找出根本原因；从系统面改进问题的发生点与逃脱点，防止问题再发，消除缺陷。 |
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精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程，掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧，借助各种训练方式营造实战的氛围，使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理，成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
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流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术，力求既紧紧扣住培训要点，又营造活跃，轻松和积极的培训氛围，采取小组互动式教学，通过本课程工作实战模拟部分的培训，管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引，将按流程的识别，诊断，优化，固化和评估与持续改进的实战顺序，一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程，按照工作实战模拟的学习形式，系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
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管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性，掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维；学会解读三张会计报表，做好业绩规划；掌握全面成本管理的思路和方法，自觉应用财务思维降低成本费用；掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法，以及涉税风险管控的策略与方法。 |
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为什么选择中企智汇
所有产出的成果均来自于业务实践并回归业务落地。
时间是宝贵的资源，在确保质量的前提下能快速产出成果。
结果导向、层层分解，运用“讲解+示范+练习+评审”的形式现场产出成果，避免后期无法落地。
摒弃传统的枯燥式的课程设计开发思路，以“动机、标准、工具”为核心，确保过程的愉悦。
核心师资，鼎力带学
企业管理老师
企业管理老师
课程背景
苏州专业企业管理培训班是一门旨在提升企业管理水平的培训课程。随着经济的发展和市场竞争日益激烈，企业管理者的综合素质对企业的发展起着关键作用。为了适应新时代快速发展的需求，该培训班针对企业管理者的需求，提供了一系列实用的管理理论和实践经验，旨在帮助企业管理者提升自身专业素养和管理能力。
课程特色
1. 实用性强：课程内容紧密结合实际企业管理问题，注重理论与实践相结合，帮助学员迅速将所学知识应用于实际工作中。
2. 知名讲师：邀请行业内具有丰富经验的讲师、学者及企业高管担任讲师，确保教学内容的专业性和可信度。
3. 灵活学习方式：课程采用线上线下相结合的授课模式，学员可以根据自己的时间和地点自由选择学习方式。
4. 实战演练：为了增加学员的实际操作能力，课程设置了一系列的案例分析和团队合作实践，让学员在实践中熟悉并掌握管理技能。
课程目标
1. 提升管理者的决策能力和执行力，使其能够更好地应对市场竞争和变化。
2. 增强团队领导力，培养出优秀的管理者和团队合作能力。
3. 培养学员的创新意识和开放思维，引领企业的变革和发展。
4. 帮助学员掌握现代企业管理的核心理论和管理工具，提升管理技能。
学习对象
1. 中小企业创业者和管理者，希望提升管理能力、推动企业发展的人士。
2. 企事业单位的中高层管理人员，希望获得更多管理技能和知识，提升岗位竞争力。
3. 自主创业者和个体经营者，渴望提高自身管理水平，提升企业竞争力。
课程内容
1. 现代企业管理理论导论
2. 战略管理与企业竞争力提升
3. 组织管理与团队建设
4. 市场营销与品牌建设
5. 人力资源管理与激励机制
6. 财务管理与资本运作
7. 创新管理与创业思维
8. 应对变革与危机管理
师资力量
本培训班邀请了一批具有丰富实践经验和专业知识的讲师和学者担任讲师，他们将为学员提供全面的指导和支持，帮助学员解决实际问题。
教学质量
本培训班注重教学质量的提升，采用小班授课的方式，保证每位学员都能得到充分的关注和指导。同时，定期进行学习效果的评估，为学员提供个性化的学习建议和指导。
服务水平
本培训班提供全面的服务，包括课程咨询、学习指导、学习资料提供等，并设立在线客服，提供随时解答学员问题的平台。
学习时长
该培训班为期3个月，根据学员的实际情况，学习时间可以适当调整。
收费范围
本培训班的收费范围大约在3000-10000元之间，具体收费标准可咨询培训机构。
学习收获
通过参加苏州专业企业管理培训班，学员可以提升自身的管理能力和综合素质，学习到先进的管理理念和实践经验，为企业发展提供有力支持。同时，学员还能够获得与来自不同行业的管理者的交流机会，扩大自己的人脉圈。
总结
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。欢迎联系在线客服，预约免费体验课，了解更多关于苏州专业企业管理培训班的详细信息。我们期待与您一同成长，共创美好未来。
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