询价
130人看过
企业管理出现这些问题?
员工做事不认真,总是想着要找更好的工作
企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台
部门之间项目设置障碍,严重阻碍工作推进
员工对本职工作不明确,对其他岗位工作指手画脚
杭州中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
更多企业管理课程请咨询客服 |
为什么选择中企智汇
核心师资,鼎力带学
杭州企业管理培训课
课程背景
作为浙江省的省会城市,杭州具有丰富的经济发展和企业资源。为适应企业发展与竞争的需要,杭州企业管理培训课应运而生。这项培训课程旨在提供专业的管理知识和实践技能,帮助企业高层管理者和中层干部提升管理能力,加强企业内部管理。本文将详细介绍杭州企业管理培训课的特色、目标、学习对象、课程内容以及师资力量、教学质量、服务水平、学习时长和收费范围等信息。
课程特色
1. 实践教学:课程采用案例分析、角色扮演、团队合作等实际操作方式,帮助学员将理论知识应用到实际工作中,提升管理水平。
2. 多维视角:通过针对不同领域的管理案例,培养学员多维思考和解决问题能力,提升战略规划和决策能力。
3. 灵活安排:提供多种课程形式和时间选择,方便学员根据自身情况进行学习安排,较大程度满足学员需求。
4. 实用工具:授课内容结合最新管理工具与技术,学员能够掌握一系列实用管理技能,提高个人绩效和团队合作能力。
课程目标
1. 提升领导力:培养深度洞察和有效应对管理挑战的领导者,能够推动企业创新和发展。
2. 强化团队协作:培养团队合作和沟通能力,建立高效团队,实现共同目标。
3. 提高决策能力:学习科学决策方法,培养快速决策和执行能力,加强问题解决能力。
学习对象
1. 企业高层管理者:包括总经理、副总经理等,希望提升管理能力,引领企业发展的高级管理者。
2. 中层干部:包括部门经理、项目负责人等,希望提升团队管理和领导能力的中层管理人员。
3. 初级管理人员:希望了解和掌握管理知识与技巧,提升个人职业素养的初级管理人员。
课程内容
1. 战略管理:学习企业战略制定与执行,了解市场分析、竞争对手分析等战略工具。
2. 绩效管理:掌握设定绩效指标、评估绩效和激励团队的方法,提高团队绩效。
3. 团队管理:培养团队建设和协作精神,学习团队决策和解决冲突的技巧。
4. 领导力发展:了解不同领导风格和管理模式,提升个人领导力和影响力。
师资力量
本课程邀请了多位具有丰富实践经验和专业背景的教师担任讲师,他们在不同行业有着深入研究和实践经验,能够为学员提供真实有效的管理指导。
教学质量
我们致力于提供高质量的教学服务,经过多年的实践与总结,不断优化教学方法和内容设计,使学员能够在短时间内快速提升管理水平。
服务水平
我们设有专门的学员服务团队,负责学员报名、课程安排、学习咨询等事项,为学员提供专业贴心的服务。
学习时长
学习时长为6个月至1年,根据不同课程设置和学员需求进行灵活安排。
收费范围
学费价格范围为3000-10000元,具体收费标准根据课程内容和时长而定,可联系在线客服,获取详细信息。
学习收获
通过本课程的学习,学员将获得系统的管理知识和实践技能,提升个人职业素养和领导力,为企业发展做出更大贡献。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们期待与您一起共同成长,携手推动杭州企业管理水平的提升。
学员评论
来自第三方
来自第三方
来自第三方