为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等
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为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等
干项目太累,那是因为姿势不对!“STACEY矩阵”;学会创建WBS,项目就相当于成功一半;项目管理在费用/资源/工期优化上的规定和流程图;为什么项目要以进度为主线去计划与控制?整合管理如同“穿衣搭配”,如何搭出“女神范儿”?项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展?你知道项目经理收集需求的工具与技术吗?网络图,PDM, CPM. CCM等技术讲解;控制成本的重要工具—挣值管理;项目成本估算管理的常用方法你知道么?面对项目风险,项目经理应采取哪些应对办法?
项目的案例,三峡工程;项目管理的案例一:清明上河图;项目管理的案例二:悉尼歌剧院;项目管理的案例三:英法海峡通道;电影票怎么分?阐述关键链法与关键路径法的区别等
精要串讲,在老师带领下,完成知识点总结梳理;全真模拟考试一: 熟悉考试题型,梳理知识点;全真模拟考试二: 反复熟悉知识点,加深强化考试技能;多面模拟考试三: 继续强化知识点,树立考试信心
一、最直接的作用:机会的重要性在于并非所有的公司都会有这种待遇,但一旦遇到了,你就是机会的主人,在机会面前永远是不平等的。或许一开始你会瞧不起这些东西,后来又看不见,再后来又不明白。
二、工作优先现在很多职位要求里面都会有一个优先:有PMP证书优先,在求职时,打开智联,找管理相关的PMP,高项优先。两份简历差不多,面试差不多,有PMP证书的机会更多。
PMP认证考试总分是多少?
PMP项目管理证书有用吗?
PMP认证考试内容有哪些?
光环创办于2001年,专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索,致力于为企业和个人提供先进的项目管理标准与理念,同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。光环多年来以品质立品牌,以服务赢口碑,是目前国内专业的项目管理培训和咨询机构。
上海PMP课程是为了帮助考生通过PMP认证考试而开设的课程,本文将以以下要点为结构,介绍上海PMP课程的价格情况。
课程背景
PMP考试是世界上最为认可的项目管理专业资格认证,因此在职场中备受重视。上海作为全国最为繁华的城市之一,在近年来的发展中,对于人才的需求也越来越高,因此PMP认证对于求职者来说是一个非常必要的选择。
课程特色
1. 精品课程:全面覆盖PMP考试所需的知识点,课程内容全面、讲解详细,对于学员的考试有较大的帮助。
2. 讲师优质:上海PMP授课讲师均为经验丰富、业内知名的项目管理专家,掌握丰富的实践经验和教学经验。
3. 多元化学习:除了课堂教学,上海PMP课程还会提供丰富多彩的辅导方式,例如模拟测试、练习题库等。
课程目标
1. 全面掌握 PMP 考试所需知识点,完整领会项目管理的核心思想。
2. 培养学员运用项目管理方法解决实际问题的能力,提高其在职场中的竞争力。
学习对象
1. 有意向参加 PMP 认证考试的从业人员。
2. 对项目管理、团队合作感兴趣的人员。
课程内容
1. 项目整合管理
2. 项目范围管理
3. 项目时间管理
4. 项目成本管理
5. 项目质量管理
6. 项目资源管理
7. 项目沟通管理
8. 项目风险管理
9. 项目采购管理
10. 项目相关方管理
学习时长
学习时长一般为 6-12 周不等,具体情况因机构而异。
收费范围
上海PMP课程收费情况大概在 8000 元—20000元之间,具体情况因机构而异,建议感兴趣的人员提前咨询。
学习收获
通过上海PMP课程可以更好地掌握项目管理的核心理念,具备高水平的项目管理技能,提高运用项目管理方法解决实际问题的能力,同时也可以在职场中获得更多的机会。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。希望通过本文的介绍,能够帮助学员更好地了解上海PMP课程的价格情况。
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