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| 课程项目 | 培训详情 |
| 绪言，管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么？管理者面对的挑战；站在管理者的角色思考问题；管理场景，领导的推荐 |
| 共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次；目标管理的真正含义；团队目标如何量化；团队目标如何分解；实战演练，员工抱怨目标过高怎么办 |
| 有效指导，塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除；培养员工的方式与步骤；如何有效的安排工作；如何做好员工授权工作 |
| 点燃激情，为团队加满油 | 激励员工的因素；激励员工的五大方法；影响激励效果的三大管理动作 |
| 情境领导，发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作；员工的四种准备度；管理者可以实施的两种管理行为；对应员工不同准备度的不同的领导风格；管理场景，沮丧的改变 |
| 合理掌控，建立团队规则 | 控制的目的是什么？三种不同的控制系统；控制过程的四个步骤；强化理论的应用 |
| 和谐人际，重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性；建设性沟通的基本原则与定位；建设性沟通的5个要诀；如何有效的与上司沟通；平级冲突问题的沟通协商技巧 |
如何处理与下属的沟通障碍？
如何应对团队士气低落的问题？
如何培养下属的领导潜力？
如何处理团队中的不当行为？
领导力的重要性
根据培训需求，制定一个详细的课程大纲，包括目标、学习内容、教学方法、时间安排等。
录像分析有助于学员更直观地了解学习内容，通过对比分析来发现自身的不足和需要改进的地方
模拟真实情境的教学，学员们需要扮演特定的角色，学习如何更好地与他人沟通、协作和解决问题
成都市领导力培训机构
课程背景
成都市领导力培训机构自2008年创立以来，一直致力于为各行各业的决策者提供高质量的培训服务。本机构拥有一支经验丰富、专业素质过硬的讲师团队，以及一套完善的培训体系，多次荣获领导力培训行业的殊荣。
课程特色
1、结合实际案例讲解，贴近实践；
2、采用互动式教学方法，激发学员参与热情；
3、注重个性化辅导，针对性强。
课程目标
1、提升学员的领导力水平；
2、强化学员的决策能力；
3、培养学员的团队合作意识。
学习对象
1、企业高管；
2、中高级管理人员；
3、正在成长中的决策者。
课程内容
1、领导力概念与要素；
2、团队建设与激励；
3、决策心理学；
4、危机处理与应对策略。
师资力量
我们拥有一支由行业讲师和可靠学者组成的师资团队，他们具有丰富的实战经验和教学经验，在领导力培训领域具有很高的声誉。
教学质量
本机构一直坚持以学员的实际需求为中心，注重培养学员的实际操作能力，以产出为导向，确保教学质量。
服务水平
我们提供全程跟踪的服务，包括课程后的辅导和交流，确保学员在学习过程中得到及时帮助和指导。
学习时长
学习时长为2个月至半年不等，灵活安排时间，以适应学员的工作和生活需求。
收费范围
我们的课程收费范围为几万至几十万元不等，根据课程内容和学员需求的不同，费用也会有所浮动。
学习收获
通过我们的专业领导力培训，学员将会收获更深层次的领导力技能，提升自己在职场中的竞争力和影响力，实现事业的新突破。
总结
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课。成都市领导力培训机构将一如既往地为广大学员提供优质的培训服务，助力他们在职场中取得更大成就。
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