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企业安全生产管理培训

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小班2天灵活安排
上课方式: 面授
课程优势: 互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+沙盘教练式+提问解答式+小组PK式等
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4.8分
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企业安全生产管理班

做好安全生产工作是每个组织均需十分重视和确保正常安全生产的重要要求,也是对企业稳定和良性发展的条件。为了建立企业的安全文化、安全生产体制和机制、树立安全生产意识、强化安全生产基本原则、牢记法律法规、掌握安全生产的技术和管理方法、落实治本之策、有效实施安全生产的法律法规、标准、制度等,特开设本课程。

【课程名称】:企业安全生产管理班

【授课特色】:互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+沙盘教练式+提问解答式+小组PK式等

【课程对象】:企业与安全生产有关的岗位和管理人员

【课程收益】:

1、熟悉安全生产管理的知识要点、掌握危险源的辨别和分析控制、熟悉掌握精益智能制造的趋势前景;

2、熟悉安全生产技术和管理方法、掌握实施应急管理与应急预案、掌握安全事故调查和统计分析。

【校区环境】:

课室

学习氛围

【课程详情】:

课程模块 课程内容
安全生产管理及概述
1、安全生产面临的现状和发展趋势(含安全事故案例) 
2、安全生产管理的体制和主体责任 
3、安全生产管理的原理和基本方法 
4、安全生产管理的方针和原则措施(练习) 
5、安全生产标准化建设和安全文化(案例) 
危险源辨别和分析控制
1、危化品重大危险源辨别范围 
2、危化品辨别依据和主要分类(练习) 
3、危险和有害因素的主要分类 
4、危险和有害因素的辨识顺序(练习) 
5、危险和有害因素辨识的方法(案例) 
6、危险和有害因素控制的措施(案例) 

安全生产规章制度的建立
1、规章制度建立的依据和原则 
2、规章制度体系的分类和汇总 
3、规章制度建设的管理及程序(练习) 
4、规章制度培训的对象和要求(案例) 
安全生产检查及程序
1、安全生产检查与5M1E(案例) 
2、安全检查的重点和类型(案例) 
3、安全检查的内容和方法(案例) 
4、安全检查的工作程序(练习) 
5、如何进行安全生产检查(现场训练表、卡、单案例) 

应急管理与应急预案
1、职业病危害的识别(案例) 
2、职业病危害的评价 
3、职业病危害的控制 
4、职业病安全评价报告(案例) 
应急管理与应急预案
1、应急救援体系的构建 
2、应急预案的主要内容(案例) 
3、应急预案的编制程序 
4、应急演练的计划实施(案例) 
事故调查和统计分析
1、事故调查组织工作和要求 
2、事故分析基本步骤和规则(案例) 
3、事故统计内容和基本步骤(练习) 
4、事故损失统计和计算方法(案例) 
5、事故责任分析和整改措施(案例) 
安全事故案例分析
1、工厂事故爆炸起火案例分析(含分析工具运用) 
2、工厂触电事故伤亡案例分析(含分析工具运用) 
3、工厂机械模具伤害案例分析(含分析工具运用) 
小组互动PK和总结
1、现场训练和练习题 
2、现场提问点评解答 
3、小组总结感受收获
4、各小组评比和分奖

【机构亮点】:

名课堂目前在国内重点城市北京、广州、深圳、武汉等地长期举办企业培训公开课,并逐步扩展到更多的省会城市和部分二级城市。名课堂的大部分公开课受到客户肯定,并经常受邀为客户提供企业内训

平均每月举办公开课多门,涵盖企业战略、人力资源管理、营销与销售管理、客户服务、生产管理、财务管理、研发管理等所有企业功能领域,并提供领导力沟通技巧、谈判技巧、中层管理技能开发等一系列特色精品课程。

【培训老师】:

陈万林

陈万林:

讲师简介:工信部中小企业局特聘行家、精益改善标准化实战型行家、南京企业家联合会聘任理事、曾任职企业总经理职务、省机械学会工程师

擅长领域:互联网+战略执行管理+目标计划管理+精细化管理+管理流程体系+精益生产+研发管理

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