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| 课程项目 | 培训详情 |
| 绪言，管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么？管理者面对的挑战；站在管理者的角色思考问题；管理场景，领导的推荐 |
| 共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次；目标管理的真正含义；团队目标如何量化；团队目标如何分解；实战演练，员工抱怨目标过高怎么办 |
| 有效指导，塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除；培养员工的方式与步骤；如何有效的安排工作；如何做好员工授权工作 |
| 点燃激情，为团队加满油 | 激励员工的因素；激励员工的五大方法；影响激励效果的三大管理动作 |
| 情境领导，发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作；员工的四种准备度；管理者可以实施的两种管理行为；对应员工不同准备度的不同的领导风格；管理场景，沮丧的改变 |
| 合理掌控，建立团队规则 | 控制的目的是什么？三种不同的控制系统；控制过程的四个步骤；强化理论的应用 |
| 和谐人际，重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性；建设性沟通的基本原则与定位；建设性沟通的5个要诀；如何有效的与上司沟通；平级冲突问题的沟通协商技巧 |
如何评估和提升个人的领导效能？
如何处理领导过程中的压力和挑战？
如何制定并执行合理的资源分配？
如何建立与上级的良好关系？
领导力的重要性
深圳领导力高级总裁班
课程背景
深圳领导力高级总裁班是我们机构为满足企业高层领导人的学习需求而精心打造的高端培训项目。本课程旨在帮助企业领导人提升管理技能，拓展视野，培养优秀领导力，适应复杂多变的商业环境。
课程特色
1、知名课程内容：结合国际最新管理理论和实践经验，为学员提供专业、系统的培训课程。
2、互动式教学：采用案例分析、小组讨论等多种教学方法，增强学员实战能力。
3、一对一辅导：每位学员将获得导师一对一的辅导和指导，定制个性化学习计划。
课程目标
1、提升决策者综合管理能力。
2、激发决策者潜能，实现事业突破。
3、加强团队建设，促进企业发展。
学习对象
1、企业高层领导人。
2、有志于成为优秀决策者的中层管理者。
课程内容
1、领导力与影响力
2、战略管理与决策
3、团队建设与沟通
4、变革管理与创新
5、决策者个人素质与修炼
师资力量
本课程邀请专业企业高管、知名管理顾问等行业精英担任讲师，具有丰富的实战经验和娴熟的教学技巧。
教学质量
我们注重教学效果和服务质量，保证每位学员都能获得充分的学习支持和指导。
服务水平
我们提供定制化教学方案、安排实地考察和企业参观等服务，全面满足学员学习需求。
学习时长
本课程学习时长为3个月至6个月。
收费范围
学费从几万至几十万元不等，具体收费标准可咨询课程顾问。
学习收获
通过参加本课程，学员将获得系统的管理知识、提升的领导力水平以及拓展的职业发展视野。
总结
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课。深圳领导力高级总裁班将为您的职业发展增添新的动力和机遇。
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