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课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
领导力的重要性
华欣泰企业管理顾问有限公司(名课堂)成立于2014年,秉持着“专业、创新、服务、共赢”的理念,立志聚焦于企业管理咨询与管理培训专业服务。机构提供了一系列特色精品课程,如领导力培训、沟通技巧提升、谈判技巧指导以及中层管理技能开发等,以满足企业在不同发展阶段的不同需求。
课程背景
苏州企业管理领导力培训一直以来备受各界关注,我们将凭借多年丰富的教学经验和实战案例,为学员提供系统全面的培训服务,助力他们在企业管理领域获得更全面的发展。
课程特色
1. 个性化定制:根据企业实际情况为每一位学员提供量身定制的培训计划;
2. 实践导向:倡导理论与实践相结合,注重培养学员解决实际问题的能力;
3. 专业师资:拥有来自知名企业管理咨询机构的专业导师,为学员传授最新管理理念。
课程目标
1. 提升学员的领导力素养,增强团队协作能力;
2. 培育学员在复杂市场环境中迅速变化的领导能力,适应企业发展的需求。
学习对象
1. 企业管理人员;
2. 准备接手管理职位的年轻才俊。
课程内容
1. 领导力与团队建设;
2. 战略管理与决策;
3. 创新思维与变革管理;
4. 沟通与协调能力提升。
师资力量
我们拥有经验丰富、业内知名的管理讲师和企业顾问团队,为学员提供可靠、深入的教学服务。
教学质量
我们注重实践应用,以案例和角色扮演等形式进行互动教学,确保学员能够灵活运用所学知识。
服务水平
我们提供课后跟踪服务,帮助学员将学到的知识应用于实际工作中,提升工作效率。
学习时长
本课程学习时长为3个月至6个月不等,学员可根据个人时间安排进行学习。
收费范围
本课程收费范围为几万至几十万元,具体收费标准根据学员需求和课程内容确定。
学习收获
通过苏州企业管理领导力培训,学员将深入了解企业管理的核心理念,提升自身领导力水平,为企业发展注入新的活力。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。欢迎联系在线客服,预约免费体验课,开启您的管理领导力之旅。希望我们的课程能为您的事业发展带来新的动力与帮助。
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