搜索
询价
141人看过
| 课程项目 | 培训详情 |
| 绪言，管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么？管理者面对的挑战；站在管理者的角色思考问题；管理场景，领导的推荐 |
| 共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次；目标管理的真正含义；团队目标如何量化；团队目标如何分解；实战演练，员工抱怨目标过高怎么办 |
| 有效指导，塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除；培养员工的方式与步骤；如何有效的安排工作；如何做好员工授权工作 |
| 点燃激情，为团队加满油 | 激励员工的因素；激励员工的五大方法；影响激励效果的三大管理动作 |
| 情境领导，发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作；员工的四种准备度；管理者可以实施的两种管理行为；对应员工不同准备度的不同的领导风格；管理场景，沮丧的改变 |
| 合理掌控，建立团队规则 | 控制的目的是什么？三种不同的控制系统；控制过程的四个步骤；强化理论的应用 |
| 和谐人际，重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性；建设性沟通的基本原则与定位；建设性沟通的5个要诀；如何有效的与上司沟通；平级冲突问题的沟通协商技巧 |
如何处理与下属的沟通障碍？
如何应对团队士气低落的问题？
如何培养下属的领导潜力？
如何处理团队中的不当行为？
领导力的重要性
提供更多互动和演练的机会，有针对性的教学
围绕特定的主题进行教学，充分理解并掌握知识
经验丰富、专业性强的教师团队，提供更好的服务
根据学员不同的目标，为学员量身定制合适的方案
课程背景
上海领导力课程是一门由我们精心打造的培训项目，旨在帮助学员提升领导力潜能，成为优秀的决策者。课程结合了新的领导力理论与实践经验，为学员提供了全面系统的培训内容。
课程特色
1、个性化定制：我们根据学员的实际需求和水平定制课程内容，确保每位学员能够得到个性化的辅导。
2、互动式教学：课程注重互动式教学，通过小组讨论、案例分析等方式，激发学员的学习兴趣。
3、实践导向：课程强调实践操作，让学员通过实际的练习来提升领导力技能。
课程目标
1、提升学员的领导力水平；
2、培养学员的团队管理能力；
3、激发学员的创新思维；
4、帮助学员强化决策能力。
学习对象
1、中高级管理人员；
2、企业创始人或高管；
3、有领导潜力的新晋管理者；
课程内容
1、领导力理论与实践
2、团队建设与管理
3、沟通与冲突解决
4、决策与执行能力
5、决策者的情绪管理
师资力量
我们拥有一支具有丰富实践经验和教学经验的专业师资队伍，他们将为学员提供高质量的教学服务。
教学质量
我们注重教学质量，每位学员的学习效果都会得到及时的反馈和指导，确保每个学员都能够有所收获。
服务水平
我们提供贴心的服务，为学员提供优质的学习环境和个性化的管理方式，让学员感受到我们的用心和关怀。
学习时长
学习时长大约为3个月至6个月，具体安排会根据学员的实际情况做出调整。
收费范围
学习费用在几万至几十万元不等，具体收费标准会根据学员的实际情况而定。
学习收获
通过参加上海领导力课程，学员将获得全面提升的领导力水平，实践中获得更多的成功经验，成为组织中的中流砥柱。
总结
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课。希望每位学员通过我们的课程能够有所收获，成为优秀的决策者。
学员评论