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| 课程项目 | 培训详情 |
| 绪言，管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么？管理者面对的挑战；站在管理者的角色思考问题；管理场景，领导的推荐 |
| 共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次；目标管理的真正含义；团队目标如何量化；团队目标如何分解；实战演练，员工抱怨目标过高怎么办 |
| 有效指导，塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除；培养员工的方式与步骤；如何有效的安排工作；如何做好员工授权工作 |
| 点燃激情，为团队加满油 | 激励员工的因素；激励员工的五大方法；影响激励效果的三大管理动作 |
| 情境领导，发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作；员工的四种准备度；管理者可以实施的两种管理行为；对应员工不同准备度的不同的领导风格；管理场景，沮丧的改变 |
| 合理掌控，建立团队规则 | 控制的目的是什么？三种不同的控制系统；控制过程的四个步骤；强化理论的应用 |
| 和谐人际，重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性；建设性沟通的基本原则与定位；建设性沟通的5个要诀；如何有效的与上司沟通；平级冲突问题的沟通协商技巧 |
如何评估和提升个人的领导效能？
如何处理领导过程中的压力和挑战？
如何制定并执行合理的资源分配？
如何建立与上级的良好关系？
领导力的重要性
根据培训需求，制定一个详细的课程大纲，包括目标、学习内容、教学方法、时间安排等。
录像分析有助于学员更直观地了解学习内容，通过对比分析来发现自身的不足和需要改进的地方
模拟真实情境的教学，学员们需要扮演特定的角色，学习如何更好地与他人沟通、协作和解决问题
课程背景
在当今竞争激烈的市场环境下，北京中层管理者的领导力培训显得尤为重要。我们的培训项目旨在帮助中层管理者提升领导能力，更好地应对工作挑战，实现个人职业发展。
课程特色
1、实战导向：结合实际案例，通过实操课程内容，提升管理者的决策能力和执行力；
2、定制课程：根据不同行业、不同企业的需求，量身定制个性化的领导力培训方案；
3、国际视野：汲取国际先进管理理念，助力中层管理者开拓思维，提升全球竞争力。
课程目标
1、增强中层管理者的领导力，提升团队凝聚力和执行力；
2、培养中层管理者的战略眼光和危机处理能力；
3、帮助中层管理者更好地平衡工作与生活，提升整体素质。
学习对象
1、已有一定管理经验的中层管理者；
2、渴望提升领导力水平，提升职业竞争力的企业人员。
课程内容
1、领导力理论解析；
2、情绪管理与沟通技巧；
3、团队建设与激励机制；
4、冲突处理与问题解决；
5、战略规划与执行能力。
师资力量
我们汇聚了一批来自知名企业的专业管理者和管理学讲师，拥有丰富的实战经验和教学经验，能够为学员提供专业的指导和帮助。
教学质量
我们注重培训效果，采用互动式教学模式，结合实际案例进行授课，确保学员可以灵活运用所学知识。
服务水平
我们提供全程课后服务，定期跟进学员学习情况，帮助解决学习中遇到的问题，确保学员能够顺利掌握课程内容。
学习时长
本课程学习时长为3个月至半年，周末集中授课，方便学员合理安排工作和学习时间。
收费范围
报名本课程的收费范围在几万至几十万元之间，具体收费标准可咨询我们的在线客服人员。
学习收获
通过本课程的学习，中层管理者将获得更为全面的领导力提升，提升整体管理水平，实现事业的进一步发展。
总结
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课。我们将竭诚为您的职业发展添砖加瓦，帮助您达到事业的辉煌。
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