员工培训班

管理的意义就是整合人、财、物等资源，而其中比较重要的资源就是人。领导者的成功，在于通过下属的共同努力，而实现组织目标。管理者培养下属能力低下，不会带队伍，已经成为很多企业发展的瓶颈，导致企业虽有很好的战略，也很难实现，所以这个课程已经成了很多企业的培训重点。

【课程名称】：员工培训班

【课时安排】：2天

【课程收获】：

1、认识到培养下属的重要性和自身的责任；学会激发下属学习成长的意愿；

2、掌握培养和激励下属的原理、流程、方法；学会精准地找到培训的较佳时机和培训的要点；

3、提高培养员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源；

4、提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队；

5、提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标。

【课程内容】：

【课程受众】：高中基层管理人员、储备干部

【授课方式】：

案例讨论＋角色扮演＋视频学习＋问题解答＋精彩点评＋工具打包＋落地建议

【课前课后支持】：

1.课前，老师提供《问卷调研》、《电话调研》、 《学员综合/特定能力测试表》、《课上讨论案例》

2.课后，根据企业需要，老师可提供1-4天的辅导（或引入教练团），支持企业将培训转化、落地

a)通过“复盘、头脑风暴、思维导图”的方式带领学员对课程要点进行回顾

b)通过引导技术中的“团队共创技术或世界咖啡技术”引导学员学习如何依靠团队解决实际问题

c)带领学员制定行动改善计划

d)指导学员建立学习小组，有利未来的学习

e)提供未来学习的工具：检视行动改善的对话话术

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