询价
152人看过
企业管理出现这些问题?
员工做事不认真,总是想着要找更好的工作
企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台
部门之间项目设置障碍,严重阻碍工作推进
员工对本职工作不明确,对其他岗位工作指手画脚
北京中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
更多企业管理课程请咨询客服 |
为什么选择中企智汇
核心师资,鼎力带学
课程背景
北京企业管理培训是为了满足现代企业对于管理人才的需求,提供专业的培训课程。北京企业管理培训以提升企业管理水平为目标,帮助企业培养高素质管理人才,推动企业发展。我们致力于为企业提供全面、系统的管理培训,助力企业实现可持续发展。
课程特色
1. 实践导向:北京企业管理培训注重实践与理论相结合,通过案例分析、角色扮演等方式,让学员深入了解管理实践,并将所学知识应用于实际工作中。
2. 定制化培训:我们根据企业不同的需求,量身打造专属的管理培训课程,帮助企业解决实际管理问题。
3. 国内外讲师:我们邀请了一批在管理领域具有丰富经验的国内外知名讲师,通过亲身讲授和交流,为学员提供高质量的教学内容和学习机会。
课程目标
1. 提升管理能力:通过系统的课程学习和实践演练,提高学员的管理决策能力、组织沟通能力和团队协作能力。
2. 增进行业认知:了解不同行业的最新发展趋势和管理模式,拓宽视野,为企业发展提供有益借鉴。
3. 培养领导力:通过训练和研讨,培养学员的领导力,使其能够在复杂的管理环境中发挥领导作用。
学习对象
1. 企业中高级管理人员:帮助他们提升管理能力,解决企业实际问题。
2. 初级管理人员:培养他们的管理思维和管理技能,为晋升做好准备。
3. 创业者和企业家:帮助他们构建科学的管理体系,实现企业的快速发展。
课程内容
1. 战略管理:包括企业战略规划、竞争战略等内容,帮助企业制定长期发展战略。
2. 组织管理:涉及组织结构设计、人力资源管理等方面的知识,帮助企业优化管理结构。
3. 营销管理:包括市场营销策略、渠道管理等内容,培养学员的市场营销能力。
4. 财务管理:涵盖财务决策、财务分析等内容,提升学员的财务管理水平。
5. 领导力培养:通过案例学习和领导力训练,培养学员的领导潜能。
师资力量
我们拥有一支经验丰富的师资团队,包括国内外管理讲师和企业高管。他们拥有丰富的企业管理经验和深厚的学术背景,能够为学员提供全面、精准的培训指导。
教学质量
我们坚持以学员的学习效果为导向,注重实际案例分析和实践操作,通过互动式教学,激发学员的学习兴趣,提高教学效果。
服务水平
我们为学员提供优质、全面的服务。无论是在线咨询还是线下培训,我们都致力于给予学员较好的支持和关怀。
学习时长
本次培训课程的学习时长为3个月至6个月,以确保学员能够充分吸收所学知识并将之应用于实践。
收费范围
我们的培训课程收费从3000元至10000元不等,具体收费标准根据课程内容和培训形式而定。
学习收获
1. 提升管理水平:通过课程学习,学员能够掌握一系列实用的管理工具和技巧,提高管理决策的准确性和执行力。
2. 拓宽视野:课程学习将为学员提供多个行业的管理案例,帮助他们了解不同产业的管理经验,为自身的职业发展提供宝贵机会。
3. 增强竞争力:学员在完成课程后,将具备更强的管理能力和行业洞察力,从而提高自己在职场中的竞争力。
总结
以上信息仅作参考,实际情况以到校咨询为准。如需了解更多详情,请联系在线客服,预约免费体验课程,我们将竭诚为您服务。
学员评论
来自第三方
来自第三方
来自第三方