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企业管理人员:包括中高级管理人员、团队领导者等,希望提升自身管理能力和领导素质的企业人士。
强化团队协作:培训将注重团队意识和合作能力的培养,帮助学员建立高效团队并有效地进行团队管理。
上海中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
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企业管理的内容
企业管理出现这些问题?
下属对企业、领导有不满、心里有很多抱怨,但不当面讲,在企业内部传播
员工在工作中实现不了自身的价值,做工作得过且过,没有主动性
员工做事在于形式,老板在的时候一个样,老板不在又不是一个样
企业急需人才输入,但是企业内部老员工却出现频繁跳槽现象
跟对老师,学习事半功倍
企业管理者具备的能力
一起来了解中企智汇
中企智汇知道,只有专注才能专业,我们只专注于企业管理培训服务,在服务过程中的每一个环节都有专业的团队负责;课程顾问团队+课程研发团队+实战讲师团队+运营服务团队=中企智汇先进的企业培训服务品牌。
课程背景
上海企业管理培训课旨在为企业提供专业的培训服务,帮助企业提升管理水平,改善业绩。课程针对不同层次的管理人员,包括初级管理者、中高级经理和企业领导层等,提供了一系列实用的管理工具和技巧,帮助学员快速提升自身的管理能力,适应市场变革的挑战。
课程特色
1. 专业化教学团队:精选了一批专业的管理讲师和实战经验丰富的企业高管作为教学团队,保证教学质量和实效性。
2. 实践导向:课程以实际案例为基础,结合商业模拟、角色扮演和团队合作等方式,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。
3. 个性化定制:根据企业的实际需求和学员的特点,提供个性化定制的培训方案,确保培训效果较大化。
课程目标
1. 培养全面素质的管理人才,提高团队协作能力和创新意识。
2. 掌握先进的管理理念和工具,提升决策能力和执行力。
3. 培养领导力,提高组织管理能力和战略规划能力。
学习对象
1. 初级管理者:希望提升自身管理技能,提高团队绩效的初级管理者。
2. 中高级经理:希望提升个人领导力和管理能力,实现职业晋升的中高级经理。
3. 企业领导层:希望提升组织管理水平,推动企业战略发展的企业高层领导人。
课程内容
1. 管理基础知识:团队管理、沟通与协作、决策与执行等。
2. 领导力发展:领导力模型、情绪智商管理、影响力与感染力等。
3. 战略规划与执行:战略分析、组织设计、绩效管理等。
4. 创新管理:创新思维、解决问题的方法、创业与创新精神等。
师资力量
本课程邀请了上海地区知名企业管理讲师、教授、高级培训师等作为主讲人,他们具有丰富的实战经验和深厚的学术背景,能够将理论与实践相结合,为学员提供全面的教学指导。
教学质量
我们注重培养学员的实践能力和解决问题的能力,通过课堂教学、案例分析、学员互动等多种教学方法,将理论知识与实际操作相结合,确保培训效果的较大化。
服务水平
我们提供全程的培训服务,包括课前调研、培训方案定制、学习资源提供以及课程后的跟踪和评估等,确保学员在培训过程中能够得到全面、个性化的服务。
学习时长
课程学习时长为3个月至6个月不等,以满足学员个人的学习需求和实际工作安排。
收费范围
本课程的收费范围为3000-10000元,具体收费标准根据课程内容和师资力量等综合因素进行制定。
学习收获
通过参加上海企业管理培训课,学员将能够掌握先进的管理理念和工具,提高团队协作能力和创新意识,培养领导力,提高组织管理能力和战略规划能力,从而在职业发展中取得更大的成功。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。通过上海企业管理培训课的学习,您将能够在职业发展中迎接新的挑战,提升自己的竞争力。
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