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面授
部门经理和团队负责人:提升他们的领导力和团队管理能力,带领团队实现优秀业绩。
增强创新思维:培养学员的创新思维能力,激发创新意识,推动企业持续发展和变革。
企业管理出现这些问题?
员工做事不认真,总是想着要找更好的工作
企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台
部门之间项目设置障碍,严重阻碍工作推进
员工对本职工作不明确,对其他岗位工作指手画脚
苏州中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
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为什么选择中企智汇
所有产出的成果均来自于业务实践并回归业务落地。
时间是宝贵的资源,在确保质量的前提下能快速产出成果。
结果导向、层层分解,运用“讲解+示范+练习+评审”的形式现场产出成果,避免后期无法落地。
摒弃传统的枯燥式的课程设计开发思路,以“动机、标准、工具”为核心,确保过程的愉悦。
核心师资,鼎力带学
企业管理老师
企业管理老师
课程背景
苏州企业管理培训课是一项针对企业管理人员的专业培训课程。在当前激烈的市场竞争中,企业需要具备优秀的管理团队来提升竞争力和战略决策能力。为了满足企业的需求,苏州企业管理培训课应运而生。该课程致力于提高企业管理人员的管理水平和综合素质,帮助他们成长为优秀的管理者,推动企业的可持续发展。
课程特色
1. 实战导向:课程注重实战,通过案例分析、角色扮演等方式提供真实场景的练习,培养学员解决实际问题的能力。
2. 专业导师:邀请来自知名企业的专业管理讲师,他们拥有丰富的实践经验和教学经验,能够为学员提供实用的管理知识和技巧。
3. 强化互动:课程注重互动交流,通过小组讨论、案例分析等形式,激发学员的思考和交流,促进彼此之间的学习和共享。
4. 个性化定制:根据不同企业的需求,课程内容和形式可以进行个性化定制,确保培训的针对性和实用性。
课程目标
1. 提升管理技能:通过系统的学习,学员将掌握科学的管理理论和实践技能,提升其管理能力。
2. 培养领导力:课程将培养学员的领导力和决策能力,使他们能够在复杂的管理环境中做出明智的决策。
3. 增进团队合作:通过团队合作的案例和活动,课程将培养学员的团队精神和协作能力,提高团队的整体绩效。
4. 推动创新发展:课程将培养学员的创新意识和创造力,帮助他们在管理中推动企业的创新发展。
学习对象
1. 企业管理人员:包括中高级管理人员、团队领导者等,他们需要提升自己的管理能力和综合素质。
2. 创业者:创业者需要掌握管理知识和技能,以便更好地管理和运营自己的企业。
3. 想要转型的员工:对于希望从技术型岗位转型为管理岗位的员工来说,该课程将提供必要的知识和技能支持。
课程内容
1. 管理基础知识:包括企业管理原理、组织行为学、市场营销策略等,为学员提供全面的管理基础知识。
2. 管理技能培养:包括沟通技巧、团队领导、决策分析等,培养学员在实际管理中应用的技能。
3. 创新与变革管理:包括创新思维、变革管理的方法和策略等,帮助学员在变化的市场环境中保持竞争优势。
4. 项目管理:包括项目策划、执行和控制,培养学员的项目管理能力和协调能力。
5. 团队建设与领导力:包括团队协作、团队冲突管理和领导力培养等,提升学员的团队合作与领导能力。
师资力量
我们拥有一支优秀的师资队伍,包括来自知名企业的专业管理讲师和专业培训讲师。他们具有丰富的实践经验和教育背景,能够为学员提供高质量的培训和指导。
教学质量
我们注重教学效果和学员满意度,通过多种评估方式对教学质量进行监控和改进。我们不断优化教学方法,提升教学效果,确保学员能够获得实质性的学习成果。
服务水平
我们提供全面的服务,包括学员咨询、课程安排、学习支持等。我们的客服团队随时为学员提供解答和支持,确保学员在学习过程中得到有效的帮助和指导。
学习时长
课程的学习时长一般为1-2个月,灵活安排学习时间,以满足学员的个人需求。
收费范围
课程收费范围为3000-10000元,具体价格根据课程内容和时长确定。我们提供的培训课程具有较高的性价比,是企业管理培训的优选之一。
学习收获
学员通过参加苏州企业管理培训课,将获得系统的管理知识和技能培养,提升自己的管理水平和综合素质。他们将能够更好地应对企业管理中的挑战,为企业的发展做出积极贡献。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。苏州企业管理培训课致力于提升企业管理人员的管理能力和综合素质,为企业的可持续发展提供有力支持。欢迎有需要的企业和个人报名参加,我们将竭诚为您提供优质的培训服务。
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