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招生对象

有志于在项目管理领域发展的相关专业人士。

课程目标

提升在项目管理领域的实践能力和领导力。

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学员评论

PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展；要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定，对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求。

北京光环国际pmp培训课程

思维框架篇

为什么项目管理是企业发展的趋势？项目、项目集、项目组合管理的关系(3P)；项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用；企业管理运作孤岛与破局之路；项目经理，“神”一般的存在；项目经理应具备什么样的能力？项目经理面对的挑战：从技术专家到项目经理；你所在组织属于什么类型？对你的发展有何影响？项目章程的编制及3个标志性意义；为什么项目计划是项目管理的头等大事？为什么项目要以进度为主线去C计划与控制？如何避免范围蔓延（镀金、爬行）；项目管理的“太极拳”等

工具方法篇

干项目太累，那是因为姿势不对！“STACEY矩阵”；学会创建WBS，项目就相当于成功一半；项目管理在费用/资源/工期优化上的规定和流程图；为什么项目要以进度为主线去计划与控制？整合管理如同“穿衣搭配”，如何搭出“女神范儿”？项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展？你知道项目经理收集需求的工具与技术吗？网络图，PDM， CPM. CCM等技术讲解；控制成本的重要工具—挣值管理；项目成本估算管理的常用方法你知道么？面对项目风险，项目经理应采取哪些应对办法？

实战案例篇

项目的案例，三峡工程；项目管理的案例一：清明上河图；项目管理的案例二：悉尼歌剧院；项目管理的案例三：英法海峡通道；电影票怎么分？阐述关键链法与关键路径法的区别等

模块冲刺篇

精要串讲，在老师带领下，完成知识点总结梳理；全真模拟考试一：熟悉考试题型，梳理知识点；全真模拟考试二：反复熟悉知识点，加深强化考试技能；多面模拟考试三：继续强化知识点，树立考试信心

因为挑剔，所以选择我们

01

辅导老师团队：辅导老师加入班级群，全程在线答疑、攻克难点，考试冲刺阶段，还有模考冲刺答疑
02

技术研发：优化和升职各类班型在上课，课后等多方面环节，硬件设施升级，提升学员视觉与流程
03

精讲授课老师：4大实战老师团队，为你护航，学有所得，给你职场更实用的解决问题的能力
04

教务督导团队：帮助你制定学习计划，陪伴你整个备考周期，对遇到的问题进行专业的解答

PMP的重要性

PMP认证的重要性：PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。在全球各个国家几乎都能找到PMP持证人士负责管理的项目。与其他专注于特定地区或特定行业的认证不同，PMP是真正全球通用的认证，不局限于某种项目管理方法论、某一行业或地区。
PMP认证对薪资的影响： PMP持证人士在薪资和收入潜力方面具有显著优势。根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）

你心中是否有这些疑惑？

这是你在关心的问题?

PMP认证考试总分是多少？

PMP项目管理证书有用吗？

PMP认证考试内容有哪些？

pmp培训机构怎么选？

选择企业客户资源丰富的机构：参加PMP培训的人士多为企业高管，因此培训机构在长期的培训过程中也积攒了一定的企业客户资源。学员亦可借助机构去利用这些资源，因此选择一家企业客户资源丰富并愿意分享与你的机构可以增加就业机会，亦可能开辟人生新途径。
选择PMP认证考点的机构：PMI与国际人才基金交流会为了更好的组织考试会在各地区挑选资质能力优秀的培训机构，交予机构去组织PMP线下考试。拥有该资质的机构必须是取得过一定的教学成果，且在当地PMP培训中具有一定知名度。同时这也利于考试的信息的确认，适当减轻线下考试的压力。

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