为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等
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为什么项目管理是企业发展的趋势?项目、项目集、项目组合管理的关系(3P);项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用;企业管理运作孤岛与破局之路;项目经理,“神”一般的存在;项目经理应具备什么样的能力?项目经理面对的挑战:从技术专家到项目经理;你所在组织属于什么类型?对你的发展有何影响?项目章程的编制及3个标志性意义;为什么项目计划是项目管理的头等大事?为什么项目要以进度为主线去C计划与控制?如何避免范围蔓延(镀金、爬行);项目管理的“太极拳”等
干项目太累,那是因为姿势不对!“STACEY矩阵”;学会创建WBS,项目就相当于成功一半;项目管理在费用/资源/工期优化上的规定和流程图;为什么项目要以进度为主线去计划与控制?整合管理如同“穿衣搭配”,如何搭出“女神范儿”?项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展?你知道项目经理收集需求的工具与技术吗?网络图,PDM, CPM. CCM等技术讲解;控制成本的重要工具—挣值管理;项目成本估算管理的常用方法你知道么?面对项目风险,项目经理应采取哪些应对办法?
项目的案例,三峡工程;项目管理的案例一:清明上河图;项目管理的案例二:悉尼歌剧院;项目管理的案例三:英法海峡通道;电影票怎么分?阐述关键链法与关键路径法的区别等
精要串讲,在老师带领下,完成知识点总结梳理;全真模拟考试一: 熟悉考试题型,梳理知识点;全真模拟考试二: 反复熟悉知识点,加深强化考试技能;多面模拟考试三: 继续强化知识点,树立考试信心
个人能力的提高方面:对于未入门且立志于项目管理工作的人员,PMP将是一个系统学习的过程,充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等,可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从事项目管理工作的人员,PMP系统的学习过程,可以规范项目管理工作,提高项目管理的专业程度。
参加PMP认证,您可以获得由PMI颁发的PMP证书,是拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员。
光环创办于2001年,专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索,致力于为企业和个人提供先进的项目管理标准与理念,同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。光环多年来以品质立品牌,以服务赢口碑,是目前国内专业的项目管理培训和咨询机构。
课程背景
PMP(Project Management Professional)是世界上最具有权威性和行业认可的项目管理证书。PMP培训班是为了让学员能够顺利通过考试而设计的培训计划,其内容涵盖了项目管理的各个方面。广州PMP培训班价格实惠,可以满足众多职场人士的需求。
课程特色
1. 精准解读考试要求,科学准确地指导学员备考;
2. 采用轻松易懂的方式讲解难点知识;
3. 提供丰富的课程练习,帮助学员掌握重点;
4. 优化课程结构,强化考试复习。
课程目标
1. 了解项目管理的基本概念和流程;
2. 掌握PMBOK知识体系的核心内容;
3. 熟悉项目管理实践中各种工具和技术;
4. 学会利用项目管理知识解决实际工作中的问题。
学习对象
1. 有志于学习项目管理的职场人士;
2. 想要通过PMP认证的反复多次;
3. 看重实战能力的管理者和中高级管理人员。
课程内容
1. 项目管理概述及流程组;
2. 项目整合管理;
3. 项目范围管理;
4. 项目时间管理;
5. 项目成本管理;
6. 项目质量管理;
7. 项目资源管理;
8. 项目沟通管理;
9. 项目风险管理;
10. 项目采购管理。
学习时长
学习时长根据不同的课程安排而异,一般为20-40小时不等。
收费范围
广州PMP培训班价格不等,根据不同机构和课程费用而定,一般在5000-12000元之间。
学习收获
1. 掌握项目管理知识,提高职场竞争力;
2. 提高解决问题的能力,助力职业发展;
3. 增强管理技能,有效提高团队绩效。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课,亲身感受广州PMP培训班价格的丰富课程体验。希望每一位学员都能在课程中获得成功。
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