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企业管理出现这些问题?
成都中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
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为什么选择中企智汇
所有产出的成果均来自于业务实践并回归业务落地。
时间是宝贵的资源,在确保质量的前提下能快速产出成果。
结果导向、层层分解,运用“讲解+示范+练习+评审”的形式现场产出成果,避免后期无法落地。
摒弃传统的枯燥式的课程设计开发思路,以“动机、标准、工具”为核心,确保过程的愉悦。
核心师资,鼎力带学
企业管理老师
企业管理老师
课程背景
成都企业管理培训中心是一家致力于提供高质量管理培训的机构。我们独特的课程体系和专业的师资力量,为各级企业管理者提供了一个学习交流的平台。通过我们的培训,学员们将会提升自身管理水平,并实现个人与企业的共同发展。
课程特色
1、实战导向:我们的课程以实际案例为导向,注重学员在实际工作中的实践操作。
2、系统化教学:我们拥有一套完善的课程体系,能够根据学员的不同需求定制专属的培训方案。
3、培训方式多样:我们不仅提供传统的面授课程,还开展线上互动课程,方便学员随时随地进行学习。
课程目标
1、提高管理水平:通过培训,学员将掌握先进的管理理念和实用的管理技巧,提升其管理能力和决策水平。
2、激发创新思维:课程将引导学员开拓思路、跳出固有思维框架,培养创新意识和解决问题的能力。
3、拓展人脉资源:学员将有机会结识各行各业优秀的管理者,扩大自身的人脉资源,促进个人职业发展。
学习对象
1、企业高级管理人员:适合企业高层管理人员进一步提升管理水平,解决实际工作中遇到的问题。
2、中级管理人员:适合担任中级管理职位的人员,帮助他们更好地适应并胜任管理工作。
3、初级管理人员:适合刚刚步入管理岗位的人员,帮助他们快速提升管理能力,适应新工作环境。
课程内容
1、领导力与团队管理:培养学员的领导能力,帮助他们有效管理团队并发挥团队的较大潜力。
2、决策与问题解决:教授学员科学的决策方法和解决问题的技巧,使其能够应对各种复杂情况。
3、创新思维与战略规划:培养创新思维,帮助学员制定企业的长期战略规划。
4、营销与品牌管理:教授市场营销的基本理论与实践,帮助学员建立和维护企业品牌形象。
5、财务管理与控制:培养学员的财务分析和控制能力,帮助他们做出合理的财务决策。
师资力量
我们拥有一支经验丰富、实战经验丰富的师资队伍。他们来自不同领域的讲师和企业高管,具有丰富的实际经验和教学经验。他们将为学员提供全面、深入的教学内容,并结合实际案例进行分析和讨论。
教学质量
我们注重课程质量的提升,确保每位学员都能够获得高品质的教学。通过课程评估和学员反馈,我们不断优化教学方式,提高教学效果。学员参加培训后,能够真正将所学理论与实际工作相结合,取得明显的进步。
服务水平
我们致力于为每一位学员提供优质的服务。不论是在线咨询还是线下辅导,我们都将竭诚为学员提供满意的解答和帮助。我们的服务团队随时准备为学员提供相关信息和咨询,确保学员能够顺利完成课程学习。
学习时长
课程学习时长根据不同课程的内容和教学要求而定,一般在2个月至6个月之间。
收费范围
课程收费根据学员所选择课程的具体情况而定,价格范围在3000-10000元之间。
学习收获
通过参加成都企业管理培训中心的课程学习,学员们将获得实际的管理知识和技能,提升自身的竞争力和职业发展空间。他们能够更好地适应企业的发展需求,发挥自身的价值,为企业的发展做出更大的贡献。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。成都企业管理培训中心将一如既往地致力于提供优质的教育培训服务,帮助更多的学员实现个人成长和企业发展。
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