讲师资历（应该选择带有实战经验的老师）对于PMP培训来说，讲师是很重要的。而一个好的老师，一定是有良好PMP背景的，不然没有说服力，考生在咨询PMP培训机构的时候可以对讲师的资质进行咨询。
PMP培训机构的其他服务和增值服务，PMP考试通过后，需要积攒PDU来进行证书的续证和换审，优质的PMP培训机构有丰富趣味的学习活动帮助PMP持证者进行免费的PDU积攒。
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为什么项目管理是企业发展的趋势？项目、项目集、项目组合管理的关系(3P)；项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用；企业管理运作孤岛与破局之路；项目经理，“神”一般的存在；项目经理应具备什么样的能力？项目经理面对的挑战：从技术专家到项目经理；你所在组织属于什么类型？对你的发展有何影响？项目章程的编制及3个标志性意义；为什么项目计划是项目管理的头等大事？为什么项目要以进度为主线去C计划与控制？如何避免范围蔓延（镀金、爬行）；项目管理的“太极拳”等
干项目太累，那是因为姿势不对！“STACEY矩阵”；学会创建WBS，项目就相当于成功一半；项目管理在费用/资源/工期优化上的规定和流程图；为什么项目要以进度为主线去计划与控制？整合管理如同“穿衣搭配”，如何搭出“女神范儿”？项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展？你知道项目经理收集需求的工具与技术吗？网络图，PDM， CPM. CCM等技术讲解；控制成本的重要工具—挣值管理；项目成本估算管理的常用方法你知道么？面对项目风险，项目经理应采取哪些应对办法？
项目的案例，三峡工程；项目管理的案例一：清明上河图；项目管理的案例二：悉尼歌剧院；项目管理的案例三：英法海峡通道；电影票怎么分？阐述关键链法与关键路径法的区别等
精要串讲，在老师带领下，完成知识点总结梳理；全真模拟考试一： 熟悉考试题型，梳理知识点；全真模拟考试二： 反复熟悉知识点，加深强化考试技能；多面模拟考试三： 继续强化知识点，树立考试信心
学习规划与指导、学习方案分析、摸底测试、预习课程学习、数据资料开放、真实问题/项目/项目实战、答疑辅导、练习讲解、阶段/毕业考核、项目分析作品
光环国际题库，包含数据分析全模块上千道模拟题按模块/混合模式进行刷题练习；有效提升做题速度及准确率；学习方法指导/方式调整；助教答疑/评估/问题辅导
取得证书后的发展：在国内市场行情下，不少企业提供升值加薪和考勤报销等双重优惠，鼓励在职人员拿到相应的证书。
个人能力提升：
很多从事项目管理相关工作的人做事全凭经验，并没有受过系统性的项目管理知识训练。通过参加PMP考试，真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能，也能对实际工作中产生的问题提出更为专业的解决方法，从而真正实现个人能力的提升。
在当前职场竞争日趋激烈的情况下，PMP认证逐渐成为了众多企业希望拥有的一个能力指标。因此，在各种培训机构中提供有关PMP课程的培训课程也越来越多。天津线下PMP培训机构就是其中之一。
课程特色
1.小班授课，让学员更好地互动交流。
2.实例教学，直观易懂。
3.情景模拟，培养学员实践能力。
4.PMP考试辅导课程，全程陪伴。
课程目标
1.全面了解PMP概念及基本知识体系。
2.学会PMP实践应用技能，能够熟练掌握常见的PMP管理工具和技巧。
3.能够利用PMP模型和方法解决项目中的难题。
4.为PMP考试打好基础。
学习对象
1.希望通过PMP认证加强能力提升的高管人员。
2.对项目管理职业发展有兴趣的从业人员。
3.希望了解PMP相关知识的学生及其他人员。
课程内容
1.PMP基础知识及概念解析。
2.项目管理与项目组织结构。
3.项目范围管理。
4.项目时间管理。
5.项目成本管理。
6.项目质量管理。
7.项目人力资源管理。
8.项目沟通管理。
9.项目风险管理。
10.项目采购管理。
11.PMP考试复习指导。
学习时长及收费范围
学习时长为56小时，收费范围为5000~7000元。
学习收获
1.深入了解PMP的基本规范及实际应用。
2.培养了解决项目管理难题的实践能力。
3.为PMP考试打下了扎实的基础。
结语
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课。我们的目的是让您愉快地学习PMP知识，获取职业发展的更多机会。
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