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了解项目采购管理

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学员评论

PMP认证考试需要考生具备一定的项目管理经验和教育背景。在进行考试准备之前，需要了解PMP认证考试的内容和要求，制定详细的学习计划，并选择适合自己的备考材料和培训机构。考生还需要进行大量的练习和模拟考试，以提高自己的考试技巧和应对能力。

广州光环国际pmp培训课程

01

思维框架篇

为什么项目管理是企业发展的趋势？项目、项目集、项目组合管理的关系(3P)；项目管理办公室(PMO)的3种类型及作用；企业管理运作孤岛与破局之路；项目经理，“神”一般的存在；项目经理应具备什么样的能力？项目经理面对的挑战：从技术专家到项目经理；你所在组织属于什么类型？对你的发展有何影响？项目章程的编制及3个标志性意义；为什么项目计划是项目管理的头等大事？为什么项目要以进度为主线去C计划与控制？如何避免范围蔓延（镀金、爬行）；项目管理的“太极拳”等

02

工具方法篇

干项目太累，那是因为姿势不对！“STACEY矩阵”；学会创建WBS，项目就相当于成功一半；项目管理在费用/资源/工期优化上的规定和流程图；为什么项目要以进度为主线去计划与控制？整合管理如同“穿衣搭配”，如何搭出“女神范儿”？项目经理如何有效跟踪审查和报告项目进展？你知道项目经理收集需求的工具与技术吗？网络图，PDM， CPM. CCM等技术讲解；控制成本的重要工具—挣值管理；项目成本估算管理的常用方法你知道么？面对项目风险，项目经理应采取哪些应对办法？

03

实战案例篇

项目的案例，三峡工程；项目管理的案例一：清明上河图；项目管理的案例二：悉尼歌剧院；项目管理的案例三：英法海峡通道；电影票怎么分？阐述关键链法与关键路径法的区别等

04

模块冲刺篇

精要串讲，在老师带领下，完成知识点总结梳理；全真模拟考试一：熟悉考试题型，梳理知识点；全真模拟考试二：反复熟悉知识点，加深强化考试技能；多面模拟考试三：继续强化知识点，树立考试信心

因为挑剔，所以选择我们

多种授课班型

开设了在线课程MAX2.0；五地线下面授课；双模互动直播课程。

课程研发设计

根据学员需求，全面升级迭代课程内容及形式，保证课程的质量。

授课老师实力

4大实战老师团队，为你护航，学有所得，给你职场更实用的能力

全过程服务

线上+线下优质大咖分享活动，加速科创类人才能力的进阶与升级。

PMP的重要性

能够帮助管理人员系统的把握项目进度：众所周知在项目经营的过程之中，本身的运作模式和相应的流程更为关键，而对项目实施的各个环节严谨的把控才能够让其后续的执行和管理更加顺利，因此目前值得信赖的项目管理PMP技术能够有效的提高对项目流程的把握能力。针对目前工程项目的实施团队和相应的项目经理而言，这种可靠的项目管理PMP技术模式无疑能够提升战略思维，借此专业分析模式让自身对项目的管理和把握更加严谨。

你心中是否有这些疑惑？

PMP项目管理证书有用吗？

PMP考试都包括哪些内容？

PMP证书含金量到底是多少？

软考跟pmp有什么区别啊？

pmp培训机构怎么选？

讲师资历（应该选择带有实战经验的老师）对于PMP培训来说，讲师是很重要的。而一个好的老师，一定是有良好PMP背景的，不然没有说服力，考生在咨询PMP培训机构的时候可以对讲师的资质进行咨询。
PMP培训机构的其他服务和增值服务，PMP考试通过后，需要积攒PDU来进行证书的续证和换审，优质的PMP培训机构有丰富趣味的学习活动帮助PMP持证者进行免费的PDU积攒。

广州光环国际实力大起底！

光环国际教育

光环国际创办于2001年，专注于项目管理及其相关领域的深入研究和探索，致力于为企业和个人提供先进的项目管理国际标准与理念，同时又贴近客户实际需求的项目管理培训和咨询服务。光环国际多年来以品质立品牌，以服务赢口碑，是目前国内专业的项目管理培训和咨询机构。