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课程项目 | 课程内容 |
企业管理课程 | 管理者的角色认知、仿真体验——筑塔工程、目标管理——共享团队目标的领航、有效指导——塑造优势团队;点燃激情——为团队加满油、合理掌控—使团队不偏离目标、结语——行动规划,回归现实。 |
企业战略管理 | 企业战略执行中的困惑;战略地图,化战略为行动的有效工具;基于战略的年度经营策略设计;支撑年度经营策略的客户策略;推动业绩提升的内部流程;行动方案与KPI指标设计;案例演练与成果输出;与战略和年度经营策略相匹配的人力资本准备度,战略焦点工作。 |
企业流程管理 | 华为管理模式实践经验、华为流程性组织管理变革历程与经验、业务分析—流程体系规划、关键流程设计、关键流程优化、复盘与总结 |
沟通技巧培训 | 提升部门之间的沟通效率,推动工作有效进展;培养积极向上,有效协同的工作氛围,改善员工之间的人际关系; 培养良好人才,影响并带动其他员工学会正确沟通,快速完成工作;转变观念,认识到做好跨部门沟通需要建立起责任思维、服务思维和双赢思维;掌握沟通要诀,清楚做好跨部门沟通需要学会换位思考,理解别人,有能力以同理心体会对方的感受等。 |
商务礼仪课程 | 商务礼仪的意义;你的魅力——不仅来自工作能力,更来自于专业的形象和举止。内强个人素质、外塑企业形象;面容修饰及其误区;职场着装形象;职场着装搭配技巧;首饰配饰搭配技巧;商务交往仪态禁忌;员工自我形象扫描;有效的见面礼节;客户接待礼仪;客户拜访礼仪;餐桌交际艺术 |
如何提高员工的工作效率?
如何培养员工的团队合作精神?
如何提升员工的沟通能力?
如何处理团队内部冲突?
如何建立有效的激励机制?
如何提升员工的执行力?
课程背景
深圳作为中国改革开放的前沿城市,经济繁荣发展,企业众多。在这样一个竞争激烈的市场环境中,中层领导承担着推动企业发展和管理团队的重要角色。为了提高他们的管理能力和领导水平,我们特别推出了深圳中层领导企业内训课程。
课程特色
1、实战导向:结合企业实际案例,提供真实场景模拟练习。
2、定制化课程:根据企业需求量身定制培训方案。
3、专业师资:全程由行业专业讲师和企业高管授课。
课程目标
1、提升中层领导的管理技能和团队协作能力。
2、培养决策者的战略思维和创新能力。
学习对象
1、各类企业中层管理人员。
2、希望晋升为中层领导的员工。
课程内容
1、领导力发展与团队建设
2、沟通与冲突管理
3、战略制定与执行
4、创新与变革管理
师资力量
课程由我机构专业顾问团队和企业高管联合授课,确保教学质量和实战效果。
教学质量
课程注重理论与实践相结合,通过案例分析、角色扮演等方式,深化学员的学习体验。
服务水平
我们提供完善的售后服务及课程跟踪,确保学员在学习过程中得到支持和指导。
学习时长
学习周期为3个月至半年不等,灵活安排学习时间,方便学员学习。
收费范围
课程收费从几千到几万元不等,根据课程内容和定制化需求而定。
学习收获
学员通过本课程的学习,可以提升自身管理能力,加强团队协作,提升竞争力,为企业发展注入新的动力。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。深圳中层领导企业内训课程将竭诚为您服务,助力企业发展。
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