苏州企业管理培训中心

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面授

上课校区

9个

招生对象

企业管理人员, 创业者, 有志于提升管理能力者

课程目标

提升管理技能, 增强领导能力, 掌握企业管理较好实践, 培养解决问题的能力

课程详情
授课机构
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学员评论
中企智汇企业管理培训课程
所谓企业管理者,就是拥有高水平问题解决能力的人。要成为理想的管理者,必须具备如何解决问题的能力,而想要具备这样的能力,除了日常工作经验的积累,通过企业管理类的课程进行专业学习也是重要的方法。企业管理类的培训课程包括战略规划、领导力提升、管理能力等内容,是属于全局管理、综合提升的实战课程。

企业管理出现这些问题?


企业管理的问题

员工做事不认真,总是想着要找更好的工作

企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台

部门之间项目设置障碍,严重阻碍工作推进

员工对本职工作不明确,对其他岗位工作指手画脚



企业管理者具备的能力
计划能力。卓越的管理者必须具备良好的计划及目标管理能力,包括长期规划、年度策划、目标制定、计划分解、资源配置、监控督导等。工作没有计划,就好比前行没有目标,整个组织就会各自为政,一盘散沙。优秀的管理者善于利用计划管理工具,围绕公司经营目标,系统整合公司人、财、物资源,实现资源的优化配置,高质高效完成公司/部门的目标指标。



苏州中企智汇企业管理课程


课程名称 课程简介
MTP中高层管理者技能课程
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。
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本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。
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本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。
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本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。
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帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。
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为什么选择中企智汇


注重落地 01
为学员提供咨询与辅导顾问协助学员在企业落地,我们坚信只有帮助学员实现管理改善才是我们的追求。
创新有效 02
我们坚持每门课在保留精华内容同时,每年进行一次全新改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效。
小班制授课 03
我们坚持小班制授课,因为我们坚信紧密的学员关系和频繁的互动交流是学员能力形成的重要构成部分。

企业管理的模式
制度化。所谓制度化管理模式,就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。当然,这种规则必须是大家所认可的带有契约性的规则,同时这种规则也是责权利对称的。因此,未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础,适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。因为制度化管理比较“残酷”,适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。

核心师资,鼎力带学


企业管理老师
张现锋

企业管理老师

研发管理、项目管理实战派讲师,毕业于瑞士富兰克林大学EMBA。思维严谨、形式多样、语言幽默、案例丰富、强调实战,学以致用。
企业管理师资介绍
朱军

企业管理老师

实战生产管理老师,TWI版权认证讲师,具备多年世界强企业管理经验,多年生产培训管理经验。互动式教学法,多体验式讲授,实战演练。

授课机构

4.6分
连锁
认证 2 年

成立:2012年

企业战略、综合管理、人力资源、巿场营销、财务管理、生产研发、采购供应链、标杆企业课程

教学点

(9)
深圳市南山区龙珠四路88号
佛山市南海区桂澜中路12号
广州市天河区广州大道北63号
东莞市南城区周溪众利路
北京市东城区建国门内大街

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学员评论

发表评论
*冠磊
*冠磊
4.8
上课的时候,老师和学员之间的交流很自然,大家都能积极参与讨论,这让我觉得很舒服。教学质量也很高,内容丰富实用,让我受益匪浅。而且价格也很合理,很超值。参加中企智汇培训是我的一个明智选择。

来自第三方

*丽娜
*丽娜
4.5
培训内容翔实且实用,讲解具体案例,让人深刻理解实践操作。还有专业导师和实地考察,强化了学员的学习效果。培训期间提供高质量的学习资料和彩色讲义,学习氛围愉悦,培训经验印象深刻,对中企智汇印象极佳。

来自第三方

*月
*月
4.5
培训内容丰富实用,帮助我快速掌握了企业管理的核心技能;教学方式新颖独特,能够生动地将理论与实践相结合,激发学习兴趣;价格实惠,师资力量雄厚。

来自第三方

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相关知识

课程背景

苏州企业管理培训中心是一家专门提供企业管理培训服务的机构。我们致力于帮助企业提升管理水平、提高员工综合素质,推动企业发展。在现代商业环境中,市场竞争日益激烈,不断变化的经济形势对企业提出了更高的要求,因此对于企业领导者和管理人员而言,不断提升自身的管理能力和技巧是至关重要的。

课程特色

1. 实战导向:我们注重培养学员在实际工作中运用所学知识的能力,强调案例分析和解决问题的能力。

2. 系统化教学:我们按照科学的教学体系开展培训,从基础课程到高级课程层层递进,确保学员系统全面地了解企业管理知识与技能。

3. 团队合作:我们注重培养学员的团队合作精神和沟通能力,通过团队合作的案例分析和项目实训,培养学员合作意识和团队管理能力。

4. 灵活学习:我们提供多种学习方式,包括集中培训班、在线课程以及个性化需求的定制化培训,以满足不同学员的学习需求。

课程目标

1. 提升管理技能:帮助学员掌握与企业管理相关的核心知识与技能,提升自身的管理能力。

2. 拓宽视野:通过课程的学习,帮助学员了解国内外管理最新理论与实践,开阔管理视野。

3. 增加竞争力:通过提升管理水平,使学员更好地适应竞争激烈的商业环境,增强企业竞争力。

学习对象

1. 企业领导者:包括企业高层管理人员和中层管理人员,希望提升自身管理能力,引领企业发展。

2. 新晋管理人员:对于刚刚进入管理岗位的人员,希望快速学习管理知识与技能,并提升自己在企业中的表现。

课程内容

1. 基础管理知识:包括组织管理、人力资源管理、财务管理等。

2. 领导力与团队合作:培养学员的领导能力、沟通能力和团队合作能力。

3. 企业创新与变革管理:帮助学员了解企业创新的重要性,掌握变革管理的技巧。

4. 市场营销与销售管理:提升学员的市场营销策划和销售管理能力。

师资力量

我们拥有一支由企业管理领域的讲师组成的师资团队,他们具有丰富的实战经验和教学经验,能够为学员提供高质量的教学服务。

教学质量

我们严格把控教学质量,注重培养学员实际运用所学知识的能力。我们定期进行课程评估和教学反馈,以不断提升教学质量。

服务水平

我们始终以学员需求为导向,为学员提供优质的服务。我们提供在线咨询服务、预约免费体验课等,以满足学员的个性化需求。

学习时长

我们的课程时长一般为1个月至3个月不等,根据不同课程的难度和内容进行设置,以保证学员在有限的时间内获得较大的学习效果。

收费范围

课程的收费范围一般为3000元至10000元不等,具体价格根据课程内容和时长进行定价。

学习收获

通过我们的课程学习,学员将能够提升自身管理能力和实际运用知识的能力,通过实战案例分析和项目实训的方式,学会解决实际工作中遇到的问题和挑战。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。如需进一步了解我们的课程,可联系在线客服,预约免费体验课。我们将以专业的教学质量和优质的服务,帮助学员提升管理能力,推动企业发展。

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