询价
138人看过
企业管理出现这些问题?
员工做事不认真,总是想着要找更好的工作
企业高层思想不统一,各自为政,互相拆台
部门之间项目设置障碍,严重阻碍工作推进
员工对本职工作不明确,对其他岗位工作指手画脚
苏州中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
更多企业管理课程请咨询客服 |
为什么选择中企智汇
核心师资,鼎力带学
企业管理老师
企业管理老师
课程背景
苏州企业管理培训中心是一家专门提供企业管理培训服务的机构。我们致力于帮助企业提升管理水平、提高员工综合素质,推动企业发展。在现代商业环境中,市场竞争日益激烈,不断变化的经济形势对企业提出了更高的要求,因此对于企业领导者和管理人员而言,不断提升自身的管理能力和技巧是至关重要的。
课程特色
1. 实战导向:我们注重培养学员在实际工作中运用所学知识的能力,强调案例分析和解决问题的能力。
2. 系统化教学:我们按照科学的教学体系开展培训,从基础课程到高级课程层层递进,确保学员系统全面地了解企业管理知识与技能。
3. 团队合作:我们注重培养学员的团队合作精神和沟通能力,通过团队合作的案例分析和项目实训,培养学员合作意识和团队管理能力。
4. 灵活学习:我们提供多种学习方式,包括集中培训班、在线课程以及个性化需求的定制化培训,以满足不同学员的学习需求。
课程目标
1. 提升管理技能:帮助学员掌握与企业管理相关的核心知识与技能,提升自身的管理能力。
2. 拓宽视野:通过课程的学习,帮助学员了解国内外管理最新理论与实践,开阔管理视野。
3. 增加竞争力:通过提升管理水平,使学员更好地适应竞争激烈的商业环境,增强企业竞争力。
学习对象
1. 企业领导者:包括企业高层管理人员和中层管理人员,希望提升自身管理能力,引领企业发展。
2. 新晋管理人员:对于刚刚进入管理岗位的人员,希望快速学习管理知识与技能,并提升自己在企业中的表现。
课程内容
1. 基础管理知识:包括组织管理、人力资源管理、财务管理等。
2. 领导力与团队合作:培养学员的领导能力、沟通能力和团队合作能力。
3. 企业创新与变革管理:帮助学员了解企业创新的重要性,掌握变革管理的技巧。
4. 市场营销与销售管理:提升学员的市场营销策划和销售管理能力。
师资力量
我们拥有一支由企业管理领域的讲师组成的师资团队,他们具有丰富的实战经验和教学经验,能够为学员提供高质量的教学服务。
教学质量
我们严格把控教学质量,注重培养学员实际运用所学知识的能力。我们定期进行课程评估和教学反馈,以不断提升教学质量。
服务水平
我们始终以学员需求为导向,为学员提供优质的服务。我们提供在线咨询服务、预约免费体验课等,以满足学员的个性化需求。
学习时长
我们的课程时长一般为1个月至3个月不等,根据不同课程的难度和内容进行设置,以保证学员在有限的时间内获得较大的学习效果。
收费范围
课程的收费范围一般为3000元至10000元不等,具体价格根据课程内容和时长进行定价。
学习收获
通过我们的课程学习,学员将能够提升自身管理能力和实际运用知识的能力,通过实战案例分析和项目实训的方式,学会解决实际工作中遇到的问题和挑战。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。如需进一步了解我们的课程,可联系在线客服,预约免费体验课。我们将以专业的教学质量和优质的服务,帮助学员提升管理能力,推动企业发展。
学员评论
来自第三方
来自第三方
来自第三方