互联网带来了大范围、跨组织、跨区域协作的可能性，企业的劳动合同只是确立合作关系的一种方式，显然并非只有一个办法，尤其是在互联网时代，同时，对于脑力工作来说，劳动过程是难以监控的，企业只能购买员工的“劳动时间”，真正需要的却是“劳动努力”，但员工的投入程度是由他自己决定的。所以，企业要建立与员工的情感联系，形成心理契约，现在越来越多的企业推行平台型战略、生态型组织，企业家需要同时兼顾两种思维：一种是基于全社会范围的大人才观，从注重“为我所有”转向“为我所用”，建立开放的人才生态圈。

1.读书。对人性的了解，除了天赋以外，没有什么方式比读书更好了。站在前人的肩膀上，只要你想看，终会有你想要的答案。书中不只有黄金屋，不只有颜如玉，更有开启你智慧之门的钥匙。你可以看到故事，可以看到案例，可以看到人性，见多了，自然也就心中有底了。
2.找参照物。读万卷书不如行万里路，行万里路不如老师指路，老师指路还需自己悟。读书是为了运用，可以观察身边的人和事，去与书中的理论对比，分析他们的言行，观察他们的做事方式，和他们交流各自的观点。这样加以总结与研究，久而久之，自然会有一些自己的心得与见解。