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ISO认证分为基础管理体系、信息安全体系、食品安全体系、企业信用管理体系四个大的类别。
1、质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的。
2、环境管理体系是企业或其他组织的管理体系的一部分，用来制定和实施其环境方针，并管理其环境因素。
3、食品安全管理体系，是食品安全管理体系标准之一 。
4、职业健康安全管理体系是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式
。
除了专业公开课服务，根据实际情况为客户量身定制出可实施解决方案，并随着客户能力的提升而不断提供先进、更贴合客户需求的核心管理产品。
方普管理咨询顾问与国内外知名的认证机构保持着长期友好的合作关系，为企业获得体系认证及个人从事体系事业提供良好的沟通渠道及发展平台。
认证课程
管理课程
企业管理课程
| 课程班型 | 课程内容 |
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SA8000内审员培训 |
企业社会责任的起源与发展；社会责任行为准则与SA8000；审核的流程、策划、准备与执行；SA8000具体条款详解及相关审核方法、技巧 |
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OHSAS18001内审员培训 |
OHSAS18000:2007新版标准介绍；OHSAS18001标准的范围及贯标的关键途径和措施；管理体系文件编写培训；管理体系文件实施前的学习培训;流程优化相关知识培训;内审员培训；审核报告的编写技巧；不合格报告与纠正措施；职业健康安全认知及法规介绍；紧急应变及纠正预防措施认证前的迎审培训 |
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6西格玛绿带培训 |
六西格玛管理概述（原理、模型、组织、资源与活动）；如何启动和界定一个6 SIGMA项目 —— 界定阶段；现场测量 —— 测量阶段；查找关键原因—— 分析阶段 ；改善关健原因，优化相关参数—— 改善阶段；改善成果控制与横向扩展 —— 控制阶段 |
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TS五大核心工具培训 |
APQP产品质量先期策划；FMEA潜在失效模式及后果分析；SPC统计过程控制；MSA测量系统分析；PPAP生产件批准程序 |
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ISO22000内审员培训 |
ISO22000 食品安全基础知识； ISO22000：2018 标准的理解与实施；HACCP 计划概述；HACCP 七大原理；HACCP 计划的建立；HACCP 计划的实施与管理；内部审核技巧与方法 |
| 课程班型 | 课程内容 |
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7S现场管理培训 |
7S定义；7S推行具体要求；各现场实施7S要点；7S推进原则、组织及其职责；目视管理的定义、要点和分类；7S推进步骤 |
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企业现场管理培训 |
现场管理的概念，企业经营的目的，管理者的认知，企业经营活动的特点，日常管理的管理体系；现场改善概论，主管干部的任务与职责，现场管理的六大管理，现场改善的基础，改善的技巧方法 |
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班组长管理技能提升培训 |
班组长的角色认知—明确你的工作与职责；打造以结果为导向的执行班组团队；班组长的品质意识：如何管理现场品质；如何发现现场问题和解决问题；班组长的现场改善：如何消除浪费；现场5S和目视管理；班组长的沟通能力—班组管理的核心；班组长的激励技巧--让员工"跑"起来! |
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5S现场管理培训 |
5S基本概念、效益及推行之理由；5S的定义、目的；5S各〖S〗的推行方法；企业里各级人员在5S活动中的责任；5S活动推行指引 |
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医疗器械质量管理培训 |
IS013485:201 6标准发展过程回顾及修订背景；ISO1 3485新旧版本比较及主要变化介绍；IS013485:201 6标准的要求和理解要点；IS013485:201 6术语及具体条款讲解；新版标准的转换要求；医疗器械质量管理体系内部审核有关的基本知识；医疗器械质量管理体系内部审核的原则、程序、方法和技巧；角色审核、案例练习及考试 |
| 课程班型 | 课程内容 |
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QC七大手法运用培训 |
质量管理基础知识；QC工具概论；查检表；层别法；柏拉图；特性要因图；散布图；直方图；控制图 |
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ts16949五大核心工具培训 |
APQP 产品质量先期策划；FMEA 潜在失效模式及后果分析；MSA 测量系统分析；SPC 统计过程控制；PPAP 生产件批准程序 |
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新QC七大手法运用培训 |
QC推进历史及现状；QC推进步骤；QC工具运用(新)；QC项目评审 |
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产品审核培训 |
产品审核（VDA6.5）概述；体系审核、过程审核及产品审核之间的关系；产品审核的评定方法和审核技巧；失效模式分析（FMEA）与产品审核；型式试验与产品审核；课程回顾及总结 |
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8D问题分析与解决培训 |
8D 工作方法的基础知识；8D 工作方法主要步骤；8D 中常见的问题；现场提问及问题解决 |
1、促使企业加强环境管理。ISO14001环境管理体系是一个非常科学的管理体系，体系的建立和推行，能使企业的环境管理得到明显的改善，产生环境绩效。同时，企业的环境管理的组织与控制能力都将有很大的提高。另外，ISO14001标准所规定的要求极其符合现代管理的组织理论、管理过程理论和管理效率理论，体系实施后，职能分配制度、培训的制度、信息沟通的制度、应变能力、检查评价及监督制度等都将有明显的改进。所以，ISO14001标准的认证除对企业的环境管理还对其他管理有明显的促进作用。
2、增强企业员工的环境意识。针对我国普遍存在的企业员工环境意识不强、相关技能培训不够的现实情况，按ISO14001的要求培养员工的环境意识，在工作中考虑环境效益是非常必要的。
方普管理成立于2012年，总部位于广州，在深圳、东莞、珠海、武汉、成都、长沙、重庆和杭州设有办事处或培训点，致力于大中小型企业标准化体系创新服务管理顾问公司，方普管理师资团队由不同行业的顾问和来自财富500强企业管理人员组成，为各行业客户提供培训咨询服务。
课程背景
介绍广州六西格玛培训学校的起源和现状。
广州六西格玛培训学校是广东省广州市一家专门致力于企业管理教育方面的培训机构，成立于2008年。经过多年的发展，目前已经发展成为南方比较具有影响力的管理培训品牌之一。
课程特色
介绍广州六西格玛培训学校的独特之处。
1. 全方位教学
2. 实践操作模拟
3. 基于质量向六西格玛升级
4. 注重效果评估
课程目标
明确培训学生的目标和成果。
1. 提高现有管理水平
2. 掌握各种管理工具和技能
3. 领导能力的提升
4. 解决实际业务问题
学习对象
介绍广州六西格玛培训学校针对的学生对象。
1. 企业员工
2. 初级管理人员
3. 中高级管理人员
4. 自我提升学生
课程内容
介绍广州六西格玛培训学校的具体课程内容。
1. 六西格玛认知和管理
2. 六西格玛质量管理工具
3. 六西格玛改善策略与方法
4. 六西格玛数据分析方法
学习时长
介绍广州六西格玛培训学校的学习时间安排。
不同的课程有不同的学习时间安排，一般为2-3天或者1周左右的时间。
收费范围
介绍广州六西格玛培训学校的收费情况。
一般情况下，根据不同的课程和上课时间，收费在2,000元到20,000元不等之间。具体情况需要通过咨询来了解。
学习收获
介绍学习者在广州六西格玛培训学校中所能够获得的收获。
在学习期间，学生将能够掌握丰富的管理知识和技能，同时能够应用六西格玛方法和策略解决实际业务问题，提高个人的管理水平和团队效能。
结语
在文章结尾强调实际情况以到校咨询为准，可通过联系在线客服预约免费体验课程。
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