世界经济动荡不安 我们应该
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如何识别和分析企业面临哪些风险？
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如何监测企业风险发生的概率和程度以及对企业产生怎样的影响？
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我们如何制定风险应对策略，避免企业陷入恶性经营的境地？
课程培训对象
课程适合哪类人学习？
【培训内容】（包括但不仅限于）
| 时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 内容 |
1、国际风险管理情况 2、国内企业风险管理情况 3、风险和风险管理 |
| 时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 内容 |
1、企业全面风险管理语言 2、全面风险管理架构 3、风险管理应对策略 4、风险管理解决方案 5、风险管理组织体系架构 6、风险管理组织体系职能 7、风险管理体系的建立 8、风险管理文化三要素 9、风险管理常用技术方法 |
| 时间 | 内容 | 培训目标 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 内容 |
1、企业风险预警的理论基础 2、企业风险预警的基本方法 3、企业风险预警评价与监测 4、企业风险不同阶段的识别技术 5、企业风险预警指数系统的建立与应用 6、企业风险预警综合指数 7、企业风险预警案例分享 |
在方普 你能学到什么
掌握快速诊断企业风险的方法，评价内部控制的效果并进行改进
提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境
明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的风险管理系统
通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要风险控制要点、控制标准和控制方法
掌握先进的风险管理、内部控制等理论
方普师资，保障课程质量
高级咨询师、顾问师
3年的集团公司培训经理工作经验
5年咨询公司总经理经历
在广东、浙江、江西、四川等地区港资、民营、台资等企业积累了二十多年的企业管理实战经验，曾历任企业品管经理、人力资源经理、培训经理、董事长助理、副总经理、咨询公司顾问、咨询公司总经理等职。
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