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课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
如何提高团队的创造力和创新能力?
如何建立和维护良好的组织文化?
如何处理团队中的竞争和合作关系?
如何处理与团队成员之间的利益冲突?
领导力的重要性
通过口头讲解、PPT演示、黑板板书等方式,老师通俗易懂的现场讲解与指导练习
鼓励学员们围绕特定的主题或问题展开深入的讨论,提供更多互动和演练的机会
课堂进行一对一的测评,教师可以深入了解学生的领导管理水平,进行查漏补缺
华欣泰企业管理顾问有限公司(名课堂),自2014年诞生以来,便深深扎根于开发区东湖开发区的璀璨明珠——光谷。这里,汇聚了无数科技与创新的火花,是华欣泰得以孕育与成长的肥沃土壤。公司从成立之初,就明确了自身的使命与方向,即专注于企业管理咨询与管理培训的专业服务,为企业的成长与发展提供有力的智力支持。多年来,华欣泰企业管理顾问有限公司秉持着对专业的执着与追求,不断发展壮大,如今已在全国范围内享有广泛的声誉和影响力。
课程背景
近年来,我国企业竞争日益激烈,深圳作为一座经济发达城市,领导力发挥着至关重要的作用。为了帮助企业领导人提升管理水平,我校特别推出了深圳领导力研修班。
课程特色
1. 知名讲师授课,案例分析生动有趣;
2. 实战模拟训练,帮助学员提升能力;
3. 个性化辅导,定制化课程,满足不同需求。
课程目标
1. 提升决策者的决策能力和执行力;
2. 培养团队建设和危机处理能力;
3. 塑造决策者的情商和人际关系处事能力。
学习对象
1. 企业高管和中高级管理人员;
2. 有意提升领导能力的个人。
课程内容
1. 领导力概念与模型;
2. 团队沟通与合作;
3. 决策与执行能力提升;
4. 危机处理与解决方案;
5. 情商与人际关系管理。
师资力量
本机构邀请专业领导力讲师授课,具有丰富的实战经验和理论研究成果。
教学质量
我们注重实践与理论相结合,每位学员将获得个性化评估和反馈,确保教学质量。
服务水平
我们提供一对一辅导服务,随时解答学员疑问,确保学员学有所获。
学习时长
研修班学习时长为3个月至半年不等,灵活安排学习时间。
收费范围
学习费用在几万至几十万元之间,根据课程内容和师资力量有所不同。
学习收获
学员将在研修班结束后获得领导力证书,并能有效运用所学知识提升工作业绩。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。希望通过深圳领导力研修班,能够帮助更多决策者成长,提升企业竞争力。
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