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东莞中企智汇企业管理课程
课程名称 | 课程简介 |
MTP中高层管理者技能课程 |
本课程以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工先进和有效的管理理念和管理工具,从而使得管理由“控制”走向“对话”,由“管人”到“管心”的转化。 |
教练式管理沟通与辅导技巧课程 |
本课程帮助管理者向管理教练转换,将教练技巧融入其领导风格,通过充满乐趣的学习,让管理者掌握成为一名教练型管理者应拥有的工具和技能,让学员了解到可以指导实践的教练理论,并通过体验式的学习理解和掌握激励员工的有效方法。 |
团队建设沙盘课程 |
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队,把团队变革的每一个阶段,通过具体场景,用有趣的管理游戏情境,让管理者亲身经历面对困境时,如何帮团队成员摆脱困境,发挥管理者的领导力,在此沙盘游戏中也参考了《领导力》的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心,在此沙盘游戏中,也让领导者体验到卓越领导力行为在模拟案例的体现,在寓教于乐中,充分展示管理者的领导力。 |
集成产品开发课程 |
本课程的主讲老师靖爽先生具有长期的研发管理咨询和培训经验,帮助近三十家企业成功的导入了IPD体系,并收获了理想的改进效果,其专著《研发体系改进之道》就是这方面的经验总结,本课程重点讲解了IPD 的核心内容,并通过案例分析了企业实施IPD变革的实战案例。 |
TQM全面质量管理课程 |
针对质量异常问题,以8D问题解决流程为主线,结合品管七大手法,找出根本原因;从系统面改进问题的发生点与逃脱点,防止问题再发,消除缺陷。 |
精细化销售管理实战课程 |
本课程帮助销售管理人员熟悉精细化销售管理的精髓及工作流程,掌握制定销售计划和达成销售目标的方法和技巧,借助各种训练方式营造实战的氛围,使学员快速提升并能在工作中进行卓有成效的精细化管理,成为行业稀缺的专业和管理复合型人才。 |
流程管理与优化研讨课程 |
本课程采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围,采取小组互动式教学,通过本课程工作实战模拟部分的培训,管理顾问精心设计的流程管理与优化工作模拟实战指引,将按流程的识别,诊断,优化,固化和评估与持续改进的实战顺序,一步一步深入指导学员针对学员自己选定的典型自身工作流程,按照工作实战模拟的学习形式,系统全面地模拟完成典型自身工作流程的流程管理与优化全生命周期工作。 |
管理者财务思维课程 |
帮助学员理解财务思维的重要性,掌握企业能否赚钱的三个杠杆财务思维;学会解读三张会计报表,做好业绩规划;掌握全面成本管理的思路和方法,自觉应用财务思维降低成本费用;掌握新环境、新政策下的税务筹划的方法,以及涉税风险管控的策略与方法。 |
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企业管理的内容
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课程背景
对于东莞的企业来说,提升管理水平和培养优秀管理人才是至关重要的。因此,东莞企业管理培训课程应运而生。这个课程旨在为企业提供全面而系统的管理培训,帮助企业更好地应对市场竞争和变革,提高企业的竞争力和创新能力。
课程特色
1. 定制化课程:根据不同企业的需求,量身定制培训方案,包括管理理论、实践案例和技能提升等内容。
2. 实战操作:融入实际案例和模拟场景,通过实践操作提高学员的管理能力和解决问题的能力。
3. 专业师资:邀请业界知名讲师和成功企业家担任讲师,分享实战经验和管理智慧。
4. 系统化学习路径:课程分为多个阶段,帮助学员系统学习和掌握管理理论和实践技巧。
课程目标
1. 提升企业管理水平:通过学习,帮助企业管理者提高管理思维和能力,从而优化企业管理模式和流程。
2. 培养优秀管理人才:通过培训,培养出具备创新意识、团队协作能力和领导力的管理人才。
3. 推动企业创新发展:通过课程内容的灵活设置,培养出具备创新思维和实践能力的管理人员,推动企业持续创新和发展。
学习对象
1. 企业高管:帮助高管提高战略眼光、决策能力和领导力,推动企业战略的实施和发展。
2. 部门经理:提升部门经理的专业知识和管理技巧,提高团队协作和沟通能力。
3. 新任主管:帮助新晋主管快速适应管理岗位,提升管理效果和个人能力。
4. 创业者:帮助创业者了解企业管理的基本知识和技能,降低创业风险,提升创业成功率。
课程内容
1. 战略管理
2. 组织管理
3. 人力资源管理
4. 财务管理
5. 市场营销
6. 创新与变革管理
师资力量
本课程邀请了知名企业家、管理讲师和教授担任讲师。他们在各自领域具有丰富的经验和深厚的理论基础,能够为学员提供可靠的指导和实践案例分享。
教学质量
课程以提高学员的综合素质和职业能力为核心目标,注重理论与实践的结合,教学方式灵活多样,包括案例分析、小组讨论、模拟演练等。通过多种形式的学习和评估,确保教学质量和学员的学习效果。
服务水平
课程提供全面的服务支持,包括学员入学咨询、学习资源提供、学习群体交流等。为学员提供便捷的学习环境和良好的学习体验。
学习时长
课程学习时间为2个月至6个月不等,根据不同课程内容和学员需求进行灵活安排。
收费范围
课程费用在3000-10000元人民币之间,根据不同课程的学习内容和时长进行定价。
学习收获
1. 掌握现代企业管理理论和实践技能。
2. 增强团队协作和沟通能力。
3. 提升决策能力和问题解决能力。
4. 培养创新思维和实践能力。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。欢迎联系在线客服,预约免费体验课程。我们致力于为东莞企业提供高质量的管理培训,助力企业发展。让我们共同进步,共创美好未来。
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