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企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
课程名称 | 学习内容 |
五项修炼 |
时间管理(自我控制)、工作贡献(产出价值)、资源分配(关注机会)、有效决策(行为范式)、用人之长(整体有效) |
六项技能 |
管理上司、协作沟通、推动下属、计划未来、有效决策、自我追求 |
七项实践 |
角色认知与职责、设定目标计划、推进检查、有效授权、沟通与反馈工作、激励下属(辅导员工) |
领导力 |
领导力模型、提供方向-清晰目标及创建愿景、有效激励-奖励认可及激发动力、成长指引-科学辅导及树立榜样 |
基本管理技能 |
掌握“把事情做对”的能力,制定有效工作目标、建立成果导向思维模式、学会工作委派和授权、赋能和指导、绩效反馈、建立高绩效团队 |
管理者 |
掌握时间管理的能力、重视贡献能力、关注机遇的能力、掌握做出有效决策的能力、掌握用人之长的能力 |
教练领导力 |
提升沟通能力、有效提升业绩、在价值观层面有效地工作、提升自身和团队的创造力、以成果为导向的思维方式 |
团队训练 |
尊重与理解、提升自信肯定自我、突破自我设限、开发潜能、培养责任和感恩心态、增强主人翁意识、沟通无限、增强团队合作精神、激发行动力、凝聚力量成就目标 |
九型人格 |
初识九型、九型详解、如何利用九型来提升和成长、团队中的九型人格、九型经典案例和团队建设体验 |
突破樊篱 |
认识潜能、开发潜能、别压抑你的潜能、潜能与激励、创造性潜能开发、信念潜能、记忆力潜能、情绪潜能 |
心态训练 |
培养良好心态、从小事做起、避免眼高手低、对事业的热忱、塑主人翁心态、人生三种境界、对组织负责 |
确定回聘对象:回聘的人员要符合企业核心岗位的要求,在职期间要表现良好,能力出众。为了更好地把控回聘人员的质量,每当有员工离职,人力资源经理就应建立一套离职人员档案。档案内容应包括离职去向、离职原因、联系方式等方面,并保持与离职人员的日常沟通和联系,随时向其传递公司有关的公开资料、发展动态、企业文化等信息,鼓励他们重返岗位。
制定回聘条件:回聘不是再次招聘,因此需要进一步制定回聘人员条件。有些企业规定,回聘人员必须是曾在本单位工作一年以上、离职六个月之内的员工;有些企业会将绩效考核结果作为一项重要的条件。应该明确的是,无论设置什条件,重在合理,不能超越回聘人员的客观实际。所以,人力资源经理在制定回聘条件时要结合回聘人员的实际情况。
亲和力:培训师首先应该是令学员信任的人。企业内训师平时应当让同事感到容易接近,善于打开同事的心扉,倾听他们的心声,这样才能更深入地了解和理解学员在工作中的困惑与他们对培训的需求和期望,从而使培训更具针对性和吸引力。
应变力:企业内训师的培训对象可能不仅包括本专业的同事,还会有其他部门的员工,这就要求内训师具备与不同职业背景和性格特点的人进行有效沟通的能力,这样培训才能获得更多学员的认可。当然,天生具备这种能力的人不一定很多,但要成为企业内训师的人,一定要有这样的意识,并愿意通过学习获得这样的能力。
随着市场竞争日益激烈,企业内训师的培训需求也越来越高。为满足临沂地区企业的培训需求,我们特别开设了临沂企业内训师培训班。
课程特色
1.实战性强:课程内容注重实践操作,培养学员动手能力。
2.针对性强:针对临沂地区企业内训师的实际需求,制定个性化培训方案。
3.专业性强:由行业内资深培训师授课,让学员获取新的培训理念和技能。
课程目标
1.提升企业内训师的专业知识和技能,实现个人和企业共赢。
2.培养企业内训师的创新意识和团队协作能力,带动企业整体发展。
3.加强企业内部员工的培训效果,提升员工的综合素质和竞争力。
学习对象
1.企业内部员工,特别是企业内训师和人力资源从业人员。
2.有意向从事企业内训师工作的人员。
3.具有一定文化素质和职业技能的人员,愿意提高自己的综合素质和竞争力。
课程内容
1.企业内训师角色认知和职能梳理。
2.互动型培训设计和演讲技巧。
3.培训评估和反馈机制建立。
4.新媒体营销在培训中的应用。
5.团队建设和协作开发。
6.案例分析和实战操作。
学习时长
本课程为期10天,每天学时为8小时。
收费范围
收费标准为20000元/人,包括教材费和培训费用,不包括食宿。
学习收获
通过本课程的学习,学员将掌握先进的培训理念和技能,提升个人和企业的综合素质和竞争力。同时,学员还将了解临沂地区企业内训师的实际需求和市场动态,有助于进行更好的职业规划和发展。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。如果您对课程有任何疑问,欢迎联系我们的在线客服,预约免费体验课,了解更多详细信息。
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