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如何在企业内部建设学习型组织？
在培训体系建立初期，如何推动企业学习氛围？
企业中哪些人可以参加到培训工作？
| 课程名称 | 学习内容 |
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五项修炼 |
时间管理（自我控制）、工作贡献（产出价值）、资源分配（关注机会）、有效决策（行为范式）、用人之长（整体有效） |
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六项技能 |
管理上司、协作沟通、推动下属、计划未来、有效决策、自我追求 |
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七项实践 |
角色认知与职责、设定目标计划、推进检查、有效授权、沟通与反馈工作、激励下属（辅导员工） |
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领导力 |
领导力模型、提供方向-清晰目标及创建愿景、有效激励-奖励认可及激发动力、成长指引-科学辅导及树立榜样 |
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基本管理技能 |
掌握“把事情做对”的能力，制定有效工作目标、建立成果导向思维模式、学会工作委派和授权、赋能和指导、绩效反馈、建立高绩效团队 |
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管理者 |
掌握时间管理的能力、重视贡献能力、关注机遇的能力、掌握做出有效决策的能力、掌握用人之长的能力 |
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教练领导力 |
提升沟通能力、有效提升业绩、在价值观层面有效地工作、提升自身和团队的创造力、以成果为导向的思维方式 |
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九型人格 |
初识九型、九型详解、如何利用九型来提升和成长、团队中的九型人格、九型经典案例和团队建设体验 |
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突破樊篱 |
认识潜能、开发潜能、别压抑你的潜能、潜能与激励、创造性潜能开发、信念潜能、记忆力潜能、情绪潜能 |
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心态训练 |
培养良好心态、从小事做起、避免眼高手低、对事业的热忱、塑主人翁心态、人生三种境界、对组织负责 |
企业文化培训：企业文化是企业的精髓，是增强员工凝聚力和团队精神的动力。在进行培训时，首先要对员工进行企业文化和价值观的培训，其主要目标是解决员工适应性的问题。员工只有适应了企业的环境，了解了企业的价值、社会使命，才会更加认可这个企业，进而热爱自己的职业。
态度培训：态度决定一切！态度比能力更重要，如果没有良好的态度，能力再出众也无济于事。员工的工作态度决定了其敬业程度、与团队的合作程度以及是否有正确的人生观和价值观。因此，企业有必要对员工进行态度培训，帮助员工正确认识企业，正确认识工作。
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Al话术陪练助手，实景对练特别适合分支机构多、销售密集型的企业
支持学习资讯、问卷、圈子多种形式学习调研和交流互动，建设学习型组织氛围
根据员工岗位快速推课，丰富的学习监督与提醒机制，助力组织内训
战略原则：员工培训是生产经营活动中的一个环节。我们在组织培训时，要从企业发展战略的角度去思考问题，避免发生“为培训而培训”的情况。企业培训由一系列培训项目构成，培训项目之间要有相关性，同时每一个培训项目本身都应由需求调查、课程设计、培训实施及明确的培训整体计划为依托，不能发现一个培训需求搞一个培训项目。每一个培训项目也必须有详细的实施计划，这样才能保证实施顺利进行。
长期性原则：员工培训需要企业投入大量的人力、物力，这对企业的工作可能会造成一定的影响。有的员工培训项目有立竿见影的效果，但有的培训要在一段时间以后才能反映到员工工作绩效或企业经济效益上，尤其是管理人员和员工观念的培训。
临沂作为山东省的重要城市，拥有着丰富的经济资源和旺盛的经济活力。在进入新经济时代之后，临沂企业迫切需要针对当下的经济环境和市场需求进行内训和培训，以提高企业的综合竞争力。因此，临沂企业内训培训机构应运而生。
课程特色
序号列出
1.量身定制：结合企业实际需求，量身定制内训方案。
2.专业团队：拥有一支高水平、高素质的培训师团队。
3.实战演练：注重实战演练，培养学员的实践能力和应变能力。
4.多种培训方式：灵活多样的培训方式，能够满足企业不同的培训需求。
5.持续跟进：对于内训效果进行跟踪评估，并根据反馈做出调整。
课程目标
序号列出
1.提高企业员工的综合素质，培养优秀的管理团队。
2.引导企业走向创新发展，塑造自主品牌，提升企业核心竞争力。
3.促进企业内部沟通与合作，建立良好的企业文化氛围。
4.缩短企业发展过程中的学习曲线，提高企业未来的竞争力。
学习对象
序号列出
1.企业管理人员。
2.新进员工。
3.企业内部各部门员工。
4.企业创始人或高管人员。
课程内容
序号列出
1.沟通与表达技巧的提升。
2.团队管理与协作技能的培养。
3.创意思维与解决问题的能力提升。
4.品牌运营与企业形象塑造相关知识的介绍。
5.领导力与决策能力的提升。
学习时长
根据不同的课程培训内容和安排而定，一般在2-3个工作日之内完成。
收费范围
收费根据不同的课程内容和难度等级而定，可在咨询客服之后了解。
学习收获
完成内训和培训之后，学员将能够全面提升自身技能水平，个人成长与企业发展相辅相成，有助于企业的长期健康发展与稳定性。
结语
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课。我们始终坚持以客户需求为导向，致力于提供优质的内训培训服务，共同成就企业未来的辉煌！
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