MBA管理：管理者如何培养自信乐观？

MBA管理：管理者如何培养自信乐观？

对生活和工作充满乐观与自信，是每一个人生活好、工作好的动力，而对一个管理者来说，尤其不可或缺。凡事都要充满自信，相信自己定能成功，这是通向成功之路的一个重要的心理素质。乐观自信是管理者成就事业的重要精神支柱。

(1)相信自己的能力。任何人若想干好本职工作都必须首先有坚定的信念、坚毅的自信和乐观的心态。作为管理者更应该对自己充满自信，坚信自己有能力把自己负责的一班人及部门工作管理好，并做出优异的成绩。

有的管理者在执行决策的过程中管理工作表现的诚惶诚恐，稍遇一点儿挫折和困难就打退堂鼓或寻求上级帮助，这样的管理者是不胜任的。

本部门的工作的决策必然是经过深思熟虑和集思广益做出的，自己要充分相信自己的能力，以身作则，身先士卒，以无比坚强的意志感召部下同心协力，共铸辉煌。

(2)相信自己会干得比较好。做领导或管理工作忌缺乏自信，那样会在本来有可能成功的时候却毫无所获。凡是一个出色的管理者都要有在同等领导和部门中干出比较好的样子。给上司和同行看的自信的魄力，这也是一个有前途中层管理者的特征之一。

(3)顽强的意志和稳定的情绪。意志是一个人的心理素质，有不同心理素质的人所具有的意志力是不相同的。有的人意志坚定，百折不挠;有的人意志薄弱，惧怕困难。每一个管理者在工作中，都会遇到来自各种各样的困难和阻力，瞬息万变的情况、激烈的权力竞争等，无一不是对管理者的一种考验。

合格的管理者往往具备战胜困难的勇气，抱有远大理想，具有顽强的意志。

情绪是指与生理需要是否获满足相联系的情感倾向。它是由情景所引起并随之而变化的。自信乐观的情绪是每一个管理者所必备的，只有这样才能稳定上下级的情绪，让自己在安定快乐的环境下进行卓有成效的工作。