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课程项目 | 培训详情 |
绪言,管理者的角色认知 | 管理者在企业中的现状是什么?管理者面对的挑战;站在管理者的角色思考问题;管理场景,领导的推荐 |
共享团队目标的领航 | 目标管理的三个层次;目标管理的真正含义;团队目标如何量化;团队目标如何分解;实战演练,员工抱怨目标过高怎么办 |
有效指导,塑造优势团队 | 管理者的指导障碍与解除;培养员工的方式与步骤;如何有效的安排工作;如何做好员工授权工作 |
点燃激情,为团队加满油 | 激励员工的因素;激励员工的五大方法;影响激励效果的三大管理动作 |
情境领导,发挥员工优势 | 如何根据员工不同的工作特点去安排工作;员工的四种准备度;管理者可以实施的两种管理行为;对应员工不同准备度的不同的领导风格;管理场景,沮丧的改变 |
合理掌控,建立团队规则 | 控制的目的是什么?三种不同的控制系统;控制过程的四个步骤;强化理论的应用 |
和谐人际,重视沟通价值 | 沟通策略——把话说得更有建设性;建设性沟通的基本原则与定位;建设性沟通的5个要诀;如何有效的与上司沟通;平级冲突问题的沟通协商技巧 |
如何处理与下属的沟通障碍?
如何应对团队士气低落的问题?
如何培养下属的领导潜力?
如何处理团队中的不当行为?
领导力的重要性
课程背景
在当今竞争激烈的商业环境下,提高管理层领导力已成为企业发展的关键。我们是一家专注于北京管理层领导力培训的机构,致力于帮助企业提升管理层的领导能力与执行力,从而推动企业持续发展。
课程特色
1、针对性强:我们根据企业需求量身定制课程,重点培养管理者的战略思维和决策能力。
2、实践与理论结合:课程内容涵盖诸多管理案例,帮助学员将理论知识运用于实践中。
3、系统培训:通过多个阶段的培训,帮助学员逐步提升领导力水平。
课程目标
1、提升管理层的领导力和执行力;
2、培养战略思维和创新能力;
3、提高团队协作和沟通效果。
学习对象
1、企业管理层决策者;
2、具备一定管理经验的中高级管理人员。
课程内容
1、战略管理与领导力发展;
2、团队建设与激励;
3、冲突管理与问题解决;
4、沟通技巧与谈判策略。
师资力量
我们拥有一支经验丰富、专业化的师资团队,他们具备丰富的实战经验和教学经验,能够有效帮助学员提升领导力和执行力。
教学质量
我们注重教学效果,不断优化课程内容和教学方式,确保学员能够获得实质性的提升。
服务水平
我们提供个性化的培训服务,全程跟踪学员学习情况,定期组织专题讲座和学习交流,为学员提供更多学习机会。
学习时长
课程学习时长为3个月至半年。
收费范围
我们的课程收费范围在几万至几十万元。
学习收获
通过我们的课程学习,学员将收获领导力和执行力的提升,提高团队管理效率,推动企业发展。
总结
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们将竭诚为您提供优质的管理层领导力培训服务,助力您和企业未来更好的发展。
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