上海pmp项目管理机构

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上课方式

面授

上课校区

1个

招生对象

pmp认证考试准备人员

课程目标

提升项目管理能力,为pmp认证打好基础

课程详情
授课机构
教学点
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学员评论
上海交大教育集团PMP培训课程
经过PMP培训学习后,拥有自我管理和自我提升的能动性。将在PMP培训中学到的知识,运用到个人生活中,对生活进行科学有效的规划,促进自己更好的发展。管理是门学问,会和不会真的有差别,拥有PMP这个证书不仅可以学会技能,最重要的是它象征着专业和权威,在无形中为自己增添筹码。

对PMP,你有这些疑问?


PMP考什么?学什么?
PMP考后多久出成绩?
PMP考试怎么算是通过?
PMP考试教材都有什么?
PMP涉及到的相关方有哪些?
常见问题

为什么考PMP
在当下人才济济的招聘市场,懂得制定计划/归纳总结/协同沟通/管理知识的专业人士都相当抢手。而考取一个PMP证书,这些技能统统都熟练掌握。尤其在一些大型企业,PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。华为、知乎、万达、中国石化、平安银行、国家电网、中国烟草、中国电信、中国移动、腾讯等等,超多大厂都在招项目管理岗位人才,而且条件之一就是,拥有PMP证书者优先。很现实,有证才能获得资格,没证直接被淘汰。因此PMP作为高薪职位敲门金砖来用就很香了,它一定不会让你错过一个好工作。

上海交大教育集团PMP课程


课程安排 课程模块 课程详情
第一天
引论
指南概述和目的;基本要素
项目运行环境
概述;事业环境因素;组织过程资产;组织系统
项目经理的角色
概述;项目经理的定义;项目经理的影响力范围;项目经理的能力;执行整合
第二天
项目整合管理
制定项目章程;制定项目管理计划;指导与管理项目工作;管理项目知识;监控项目工作;实施整体变更控制;结束项目或阶段
项目范围管理
规划范围管理;收集需求;定义范围;创建 WBS;确认范围;控制范围
项目进度管理
规划进度管理;定义活动;排列活动顺序;估算活动持续时间;制定进度计划;控制进度
第三天
项目成本管理
规划成本管理;估算成本;制定预算;控制成本
项目质量管理
规划质量管理;管理质量;控制质量
项目资源管理
规划资源管理;估算活动资源;获取资源;建设团队;管理团队;控制资源
项目沟通管理
规划沟通管理;管理沟通;监督沟通
第四天
项目风险管理
规划风险管理;识别风险;实施定性风险分析;实施定量风险分析;规划风险应对;实施风险应对; 监督风险
项目采购管理
规划采购管理;实施采购;控制采购
项目相关方管理
识别相关方;规划相关方参与;管理相关方参与;监督相关方参与
第五天
项目管理知识
五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的输入输出、工具技术、流程图总复习串讲,解题思路辅导
新考纲内容
敏捷基础、SCRUM敏捷方法、看板方法
第六、七天
模拟考试、试题详解

该课程适合哪些人学习


  • 1 项目小白,想进入项目管理行业,可在招聘上有“pmp证书优先”。
  • 2 技术岗转管理岗,想突破自身职业发展瓶颈,找更好的出路的。
  • 3 项目经理等项目管理从业者,公司要求、遇到瓶颈或者涨薪无门的。
  • 4 野路子项目经理,跳槽寻求更好的平台的,pmp证书可以增加优势。

PMP是什么
PMP是Project Management Professional的缩写,是由国际项目管理协会(PMI)所颁发的专业项目管理认证证书,是国际上公认的项目管理领域最为权威的证书之一。获得PMP证书的人需要具备丰富的项目管理实践经验、项目管理知识和技能,能够熟练掌握项目管理的各种工具和技术,并能够有效地组织和管理项目并取得成功。获得PMP认证证书通常需要符合以下要求:具有相关的大学学历和项目管理工作经验、或者没有大学学历但是具有相关的项目管理工作经验、并且需要通过PMP认证考试。

核心师资,鼎力带学


老师简介
杨老师

老师简介

上海交大教育集团认证专业讲师,PMP项目管理培训讲师。 美国项目管理协会(PMI)会员,美国项目管理协会(PMI)认证PMP。 交大职业培训中心PMP讲师,微软认证讲师MCT,多年IT行业项目管理经验,项目经验丰富。 多年企业文案,表单,及图形设计经验,曾担任企业管理培训市场策划总监。 擅长咨询方案和资讯报告的例证与呈现,多媒体设计专业能力突出。

授课机构

4.9分
连锁
认证 5 年

成立:1999年

IT培训、日语培训、对日软件IT实训培训、企业招聘培训、培训对日软件工程师推荐就职培训

教学点

(1)
上海市徐汇区乐山路33号

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学员评论

发表评论
*紫桐
*紫桐
4.8
培训师经验丰富,总是能够有针对性地解答我们的问题,让我们受益匪浅。学习内容紧密结合实际,深入浅出地教授知识,培养我们的实际应用能力。非常感谢交大教育集团的培训!

来自第三方

*海萍
*海萍
4.8
授课内容通俗易懂,深入浅出,让人对程序设计有了很直观的理解。老师很负责任,听完课后还能在QQ群里解答问题,细致入微。交大教育集团

来自第三方

*文玟雯
*文玟雯
4.8
学员这家机构的课程培训内容很实用,老师的讲解很清晰,让我很容易理解和掌握。而且课后辅导非常用心,确保学员的学习效果。在整个培训过程中,感受到了交大教育集团对学员的关心和支持。

来自第三方

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4.5分
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相关知识

上海PMP项目管理机构的介绍

上海PMP项目管理机构是一家为广大项目管理爱好者提供培训和咨询服务的专业机构。我们致力于为学员提供高质量、全面的PMP项目管理培训,帮助他们顺利通过PMP认证考试,提升职业竞争力。下面将介绍我们机构的优势、培训内容和服务承诺。

我们的优势

作为一家具有丰富经验的PMP项目管理机构,我们有以下优势:

1. 专业团队:我们拥有一支由PMP认证专业讲师组成的教师团队,他们具备丰富的项目管理实战经验和教学经验,能够提供高质量的培训和指导。

2. 培训方法:我们采用灵活多样的培训方法,包括理论讲解、案例分析、小组讨论和模拟考试等,确保学员能够全面掌握项目管理知识和技能。

3. 课程内容:我们的课程内容涵盖PMP考试的全部知识领域,深入浅出地解读各个知识点,并提供大量的练习和模拟考试题目,帮助学员熟悉考试形式和提升答题水平。

4. 灵活学习:我们提供灵活的学习方式,学员可选择线下班级培训或线上网络直播培训,根据自己的时间和地点安排灵活参与培训。

培训内容

我们的培训内容主要包括以下方面:

1. PMP知识体系概述:详细介绍PMBOK(项目管理知识体系)的五大过程组和十大知识领域,以及项目整体管理和各个专业领域的知识要点。

2. 项目整体管理:包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾等各个环节的管理方法和技巧。

3. 项目进度管理:介绍项目进度计划的编制和控制方法,以及项目延迟和风险的应对策略。

4. 项目成本管理:讲解项目成本估算、成本控制和成本偏差分析等内容,帮助学员掌握有效的成本管理方法。

5. 风险管理:介绍风险识别、风险定性和定量分析、风险应对和风险监控等风险管理的全过程。

6. 沟通和利益相关方管理:讲解沟通技巧、利益相关方分析和管理、团队建设等管理技巧和工具。

服务承诺

为了给学员提供更好的学习体验和服务,我们承诺:

1. 优质师资:我们精选教师团队,保证每一位教师都具有丰富的项目管理经验和教学能力。

2. 知识传授:我们将以亲和力和耐心为学员传递项目管理知识,注重理论和实践相结合。

3. 学习辅助:我们提供丰富的学习辅助资料和实例,帮助学员更好地理解和应用所学知识。

4. 考试辅导:我们将根据学员的学习进度和自身需求,提供个性化的考试辅导指导,帮助学员顺利通过考试。

5. 售后服务:我们提供课后继续咨询和答疑服务,确保学员在实际项目中能够应用所学的项目管理知识和技巧。

总结

以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。如果您对我们的培训有兴趣或有任何疑问,可联系我们的在线客服,预约免费体验课。我们将竭诚为广大学员提供优质的PMP项目管理培训和服务。期待与您的合作!

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