上课方式

面授

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招生对象

希望获得PMP认证的从业人员

课程目标

掌握PMP项目管理的核心概念和流程

课程详情

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学员评论

越来越多的企业在招聘、培养与提拔人才时，PMP持证者都具有很大优势，甚至很多HR将之作为应聘的基本要求，比如通信运营商、金融行业的IT系统建设项目、华为、中兴、腾讯、外资的通信设备厂商，都认可PMP甚至作为必备条件。

对PMP，你有这些疑问？

怎么报考PMP？需要什么条件？PMP考试费用有哪些？

学习PMP为什么实战那么重要？学习PMP能改变什么？

PMP证书有哪些？有什么区别？PMP报考条件是什么？

PMP持证人数，现在有多少？PMP考试时间是什么时候？

为什么考PMP

PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。PMP是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。如果您想成为专业的项目经理、打造优秀的项目管理团队，那么持有PMP证书是对个人能力、企业项目管理水平的评定。

上海交大教育集团PMP课程

PMP课程安排

课程安排	课程模块	课程详情
第一天	引论	指南概述和目的；基本要素
	项目运行环境	概述；事业环境因素；组织过程资产；组织系统
	项目经理的角色	概述；项目经理的定义；项目经理的影响力范围；项目经理的能力；执行整合
第二天	项目整合管理	制定项目章程；制定项目管理计划；指导与管理项目工作；管理项目知识；监控项目工作；实施整体变更控制；结束项目或阶段
	项目范围管理	规划范围管理；收集需求；定义范围；创建 WBS；确认范围；控制范围
	项目进度管理	规划进度管理；定义活动；排列活动顺序；估算活动持续时间；制定进度计划；控制进度
第三天	项目成本管理	规划成本管理；估算成本；制定预算；控制成本
	项目质量管理	规划质量管理；管理质量；控制质量
	项目资源管理	规划资源管理；估算活动资源；获取资源；建设团队；管理团队；控制资源
	项目沟通管理	规划沟通管理；管理沟通；监督沟通
第四天	项目风险管理	规划风险管理；识别风险；实施定性风险分析；实施定量风险分析；规划风险应对；实施风险应对；监督风险
	项目采购管理	规划采购管理；实施采购；控制采购
	项目相关方管理	识别相关方；规划相关方参与；管理相关方参与；监督相关方参与
第五天	项目管理知识	五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的输入输出、工具技术、流程图总复习串讲，解题思路辅导
第五天	新考纲内容	敏捷基础、SCRUM敏捷方法、看板方法
第六、七天	模拟考试、试题详解

该课程适合哪些人学习

项目经理

PMP认证是一个非常受欢迎的项目管理认证，将有助于项目经理增强其项目管理技能，提高其工作效率，使其更加专业化。如果你是项目经理，并且希望通过PMP认证来提高自己的职业水平和竞争力，那么PMP认证是非常适合你的。

项目管理从业者

如果你是一名从事项目管理的专业人士，例如项目助理、项目协调员、项目管理员等，那么PMP认证将有助于你提升自己的项目管理技能，并将你的职业生涯提升到更高的层次。

企业高管

对于企业高管来说，PMP认证将有助于他们更好地理解项目管理过程，提高他们的项目管理技能，以及更好地管理和监督公司的项目。

有志于从事项目管理的人

如果你对项目管理感兴趣，想要了解项目管理的实践，那么PMP认证将为你提供非常有价值的知识和工具，帮助你在项目管理领域获得更好的职业机会。

PMP证书价值

对企业的价值。PMP证书持有者能够帮助企业更好的达成规划，能够更好的按时间、按费用、按目标完成项目计划;此外还能证明企业的专业背景和资质；为企业提供更高的国际业务机会。PMP是管理岗位金字招牌。PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在国内一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位，注明拥有PMP证书优先录用。因此在企业方面PMP证书能够得到高度认可。项目管理必将提高项目效益、提高工作效率、为企业赢得更大的竞争力。

核心师资，鼎力带学

杨老师

老师简介

上海交大教育集团认证专业讲师，PMP项目管理培训讲师。美国项目管理协会（PMI）会员，美国项目管理协会（PMI）认证PMP。交大职业培训中心PMP讲师，微软认证讲师MCT，多年IT行业项目管理经验，项目经验丰富。多年企业文案，表单，及图形设计经验，曾担任企业管理培训市场策划总监。擅长咨询方案和资讯报告的例证与呈现，多媒体设计专业能力突出。