构建全面的薪酬体系，薪酬激励模式的选择与设计，评估绩效和提供反馈。
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企业人力资源经理、培训经理、人力资源工作者
具体讲解人力资源师（三级）各大模块考试重点，帮助各级考生：梳理科一理论知识题（选择题）、科二专业能力题（简答、综合分析题）答题要点和方法
广州暨达人力资源课程
构建全面的薪酬体系，薪酬激励模式的选择与设计，评估绩效和提供反馈。
内容包括三部分，员工关系管理、集体协商与集体合同管理、工伤保险。
内容包括培训需求分析、培训计划、培训组织实施、员工职业生涯规划。
内容包括三部分，分别是绩效计划和绩效评估实施，以及绩效反馈与申述。
包括人力资源规划组织管理、人力资源管理制度建设、工作设计与分析。
内容包括员工招募、招聘选拔、招聘的评估、还有员工入职与离职管理。
人力资源发展趋势
人力资源管理工作随着企业的发展，中国经济的不断进步，全球经济一体化的逐步交融，会呈现出很多新的变化，人力资源从业者应该紧密跟踪这些变化。不断创新，其核心目的在与不断推进企业发展和企业战略实现，确保企业经营的成功和企业规模、整体经营绩效的不断提升，使企业保持鲜活的创造力。
加强人力资源管理从理念和意识层面受到了越来越的关注，人力资源管理的实践活动越来越提升，人力资源管理工作在企业、社团、组织中的地位日益上升，企业、社团、组织越来越认识到人力资源管理工作对企业、社团、组织绩效的重要性。人力资源管理的职能也发生了根本性的变化。
你可能关心的问题
多重实力，值得学员信赖
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人力资源管理介绍
人力资源管理是一项极为重要的工作领域，前途十分光明。在国外许多ERP软件系统中，HR是非常独立的一块。在企业实施ERP（Enterprise Resource Planning 企业资源规划）过程中，HR部分都是由专门的HR顾问负责。
人力资源管理的核心是价值链管理。人力资源管理结构以人力资源规划和员工管理制度为平台，通过具体生产经营过程的因事用人活动体现出来。人力资源管理职责是指人力资源管理者需要承担的责任和任务。
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成立：2015年
课程背景
随着经济的发展和社会的进步，企业面临更为复杂多变的市场环境和人才竞争，加强人力资源管理对于企业的发展至关重要。为了帮助企业提高领导力和优化人力资源管理，广州推出一系列人力资源管理培训课程。
课程特色
1. 以实践为导向，强调课程与实际工作操作的结合；
2. 从人才招聘、薪酬管理、绩效考核、员工关系、人才培养等多个方面进行全面系统的培训；
3. 基于企业实际需求，量身定制课程和教学方案。
课程目标
1. 提升企业人力资源管理氛围，增强员工的工作热情和归属感；
2. 帮助企业领导者提高人力资源管理水平，优化企业运营效率及利益效应；
3. 短期内提高企业对人才的吸引力和竞争力，加速业务发展。
学习对象
1. 企业高层和管理层；
2. 人力资源管理从业人员；
3. 需要进一步提升管理技能的职业人士；
4. 对人力资源管理感兴趣的人员。
课程内容
1. 人力资源战略管理
2. 组织文化与员工关系
3. 人才招聘与招募
4. 薪酬管理与福利激励
5. 绩效考核与人才评价
6. 员工培训与职业发展
7. 法律法规与劳动纠纷处理
学习时长
学习时长根据不同课程安排而定，最短可以在1天内完成一个单元的课程。
收费范围
收费根据课程内容、学习时长以及培训机构而有所不同。具体详情请到校咨询。
学习收获
1. 学习新的人力资源管理理论和实践经验；
2. 掌握如何科学合理地制定人力资源管理策略；
3. 提高人才招聘、薪酬管理、员工关系处理和培训等方面的能力；
4. 提升管理和领导力，优化企业运营效率及利益效应。
结语
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。如果您有兴趣或者有相关需求，都可以联系在线客服，预约免费体验课程。我们致力于为企业和个人打造高品质的培训课程和服务！
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