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招生对象

各企业、事业单位主管领导、部门领导、质量工作骨干；有志从事ISO9001质量管理体系审核的人员；欲加盟认证咨询机构咨询师团队的人员

课程目标

通过培训，顺利考取审核员，也就是外审员。

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学员评论

外审员是给准备或已通过认证的企业进行审核的人员，审核企业是否按照ISO9001要求实施，有无不符合，有权向认证公司反映该企业是否能通过认证并取得证书。当然是很受企业尊敬的，也是高薪行业。审核员的薪资是按天计算。

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体系外审员如何招待？
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管理体系外审员如何考？
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ISO9001：2015质量管理体系国家注册审核员（外审员）培训班	培训对象	1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、质量工作骨干 2、有志从事 ISO9001 质量管理体系审核的人员 3、欲加盟认证咨询机构咨询师团队的人员
ISO9001：2015质量管理体系国家注册审核员（外审员）培训班	培训目标	1、熟练掌握从事第二、三方审核（外审、注册审核）的基本技能 2、使学员具备条件和取得国家注册审核员资格，以期跨入认证队伍行列，施展个人才能 3、提升学员质量管理效能 4、通过严格的训练，在记忆能力、理解能力和应用能力方便为学员今后应用标准从事审核、培训、咨询和体系建立运行改进的工作打下扎实的基础。
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ISO14001：2015环境管理体系国家注册审核员（外审员）培训班	培训目标	1、熟练掌握 ISO14000 体系审核知识和技能 2、使学员具备条件和取得国家注册审核员资格，以期跨入认证队伍行列，施展个人才能 3、提升学员环境管理效能
ISO22000食品安全管理体系国家注册审核员培训班	培训对象	1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、食品安全工作骨干、体系专员 2、有志从事ISO22000食品安全管理体系审核的人员 3、欲加盟认证咨询机构咨询师团队的人员
ISO22000食品安全管理体系国家注册审核员培训班	培训目标	1、熟练掌握ISO22000食品安全管理体系审核知识和技能 2、使学员具备条件和取得国家注册审核员资格，以期跨入认证队伍行列，施展个人才能 3、提升学员食品安全管理效能
ISO27001:2013信息安全管理体系国家注册审核员培训班	培训对象	1、从事ISMS及ItSMS认证的审核人员 2、建立和实施ISMS及ItSMS的企事业单位主管人员 3、从事ISMS及ItSMS建设和实施咨询的人员 4、CTO、CIO等企事业信息安全负责人 5、IT服务管理项目经理、IT经理、系统经理 6、建立和实施ISMS及ItSMS的企事业单位的内部审核员
ISO27001:2013信息安全管理体系国家注册审核员培训班	培训目标	1、深层及理解ISO27001对信息安全管理的要求 2、掌握信息安全风险的识别、评估与控制的基本技巧 3、熟悉建立ISMS的过程和方法 4、掌握审核和监控ISMS的知识和技巧
OHSAS18001职业健康安全管理体系国家注册审核员（外审员）培训班	培训对象	1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、体系专员 2、有志从事OHSAS18001职业健康安全管理体系审核的人员 3、欲加盟认证咨询机构咨询师团队的人员
OHSAS18001职业健康安全管理体系国家注册审核员（外审员）培训班	培训目标	1、熟练掌握OHSAS18001体系审核知识和技能 2、使学员具备条件和取得国家注册审核员资格，以期跨入认证队伍行列，施展个人才能 3、提升学员职业健康安全管理效能

质量管理体系审核员申请要求

1、各级别注册申请人应认真阅读CCAA-QMS审核员注册准则，了解各项注册要求。
2、申请人应提供真实、完整的注册信息、资料。申请信息、资料应使用中文或英文，如提供其他语言的信息、资料，应附有经聘用申请人的认证机构确认的中文翻译件。
3、申请人应使用CCAA统一的注册申请表格。申请表应填写完整，由申请人亲笔签字，注册担保人、推荐机构负责人签字并盖推荐机构公章，附上所有要求的证明资料，与注册费用一同递交CCAA。注：申请表格可从CCAA网站下载后填写，同时在该网站的“注册申请”栏完成网上申请。

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外审员考试如何选择培训机构

①不看大小，看班底与体制。认证行业，风险管控是首位，国家实施“放管服”政策至今，诸多新成立认证机构因合规问题被撤销暂停，进而导致许多不明所以的审核员被撤销执业资格。传统体制的机构由于市场意识弱，固守根本，增扩意识和能力不足，导致发展受限，审核资源受限。
②不看审核费高低，看薪资架构。审核员老师在追求收入的同时，更多的是希望增加阅历开拓人脉，而阅历与人脉的最终转化结果便是另一种形式的收入。所以，薪资架构在保证基本收入的前提下，能够协助转换其他资源为资金收入肯定是首选。毕竟任何交易都是在满足需求的前提下产生的，能够帮助他人解决问题的同时还有财富提升，是双赢。

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蔡路刚
ISO9000/ISO14000/TS16949/BPR/SA8000/ICTI/BSCI等管理体系咨询、欧美客户验厂顾问师、培训导师，清华大学远程工商管理硕士；十几余年年大中型企业管理实践与咨询经历，成功主导过近百家企业的体系咨询、现场管理、流程管理系统重整咨询项目，有丰富的企业管理理论知识和实操经验。
丰富的企业生产/品质管理经验，对企业咨询当中，能结合实际从整体和细节上专心于对企业员工进行人性化考核和培养的研究，擅长于通过明确的目标管理，提高管理人员业务水平及执行力，使员工的工作与企业的发展战略和目标有机结合起来，真正发挥绩效考核沟通、评价和激励的作用。善于通过事物表象找出问题的真因，善于运用流程管理理论，解决主要/关键问题，使瓶颈工序顺畅。