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掌握人才的选育用留方法,团队管理与员工激励方法。
牢固掌握领导人的核心领导技能实现从管理局部向管理全局。
加入博商同学会,每年各类活动不低于100场,拓宽人脉与资源。
掌握一套业绩改进的工具及方法运用在团队及组织管理中。
领导者个人素养提升
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传统的讲授模式,不注重实践;几乎没有课后增值活动,学员间的互动极少。
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全国前30强实战派老师，学员满意度超过非常高。
总裁影响力测评,发现短板
边学边干，学用结合,解决现实问题。
苏州总经理培训课程大纲
课程背景：
苏州是我国经济发展比较快的城市之一，企业的管理层对知识和技能的需求逐渐增加。如何全面提升企业管理人员的能力和素质，是当下急需解决的问题之一。
课程特色
1. 整合国内外最新管理理念和经验，注重实践应用；
2. 由知名企业高管和专家担任授课教师，课程紧密结合实际；
3. 采用多种教学模式，包括案例分析、实操演练、思维碰撞等。
课程目标
1. 帮助学员系统性掌握企业管理理论和实践知识；
2. 提高学员的管理思维和决策能力；
3. 促进学员的职业成长和晋升。
学习对象
1. 苏州地区企业总经理、副总经理等高层管理人员；
2. 思维开阔，富有创新精神和创业魄力的企业精英。
课程内容
1. 企业战略管理
2. 领导力与团队管理
3. 市场营销与品牌建设
4. 供应链管理与成本控制
5. 财务管理与风险控制
学习时长
2个月，共20课时，每周2次授课，每次课3小时。
收费范围
报名费：500元/人；学费：16000元/人。
学习收获
1. 系统性掌握企业管理的基本理论和实践；
2. 增强领导力，提升管理水平；
3. 学会市场营销技能和采购成本控制能力；
4. 获得接触与交流的机会，扩大人脉资源。
结语
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课。我们相信，通过本课程的学习，能帮助企业管理人员更好地发挥自身优势，实现职业生涯和企业发展双赢。
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