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企业总经理培训课程大纲
课程背景
企业总经理是一个公司的最高领导者，需要具备全面的管理能力和决策能力。随着市场竞争的日益激烈，公司对总经理的要求也越来越高。因此，培训和提高企业总经理的能力已成为每个公司不可或缺的任务。
课程特色
1. 实战为主，注重应用
2. 案例分析，模拟演练
3. 专家授课，授课方式多样
4. 个性化辅导，针对性强
课程目标
1. 提高总经理的管理和决策能力
2. 帮助总经理规划公司发展战略
3. 增强总经理的团队管理能力
4. 培养总经理领导力和沟通能力
学习对象
1. 公司总经理和高层领导
2. 企业创始人和董事会成员
3. 公司中高层管理人员
4. 意向晋升为总经理的管理人员
课程内容
1. 总经理的角色和职责
2. 公司战略规划与执行
3. 人力资源管理与团队建设
4. 财务管理与资本运作
5. 品牌管理与市场营销
6. 企业风险管理与危机应对
学习时长
本课程为期3个月，每周一次课，每次课3小时，共计36小时
收费范围
课程收费为12000元-18000元不等，具体收费以实际情况为准
学习收获
学员将掌握总经理的核心管理思维和方法，提高决策能力、领导力和管理能力，在工作中能够更好地促进公司发展。
结语
以上信息仅供参考，实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服，预约免费体验课，大家一起提高自己的管理能力，为公司的发展和壮大做出更大的贡献。
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