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无法找到企业的利润方向?给你“1”套确定企业发展战略的方法,实现更快更稳增长。
如何制定合伙人、员工股权激励方案?战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核。
个人综合管理能力低、团队执行力弱?个人能力+战略+人才+运营+文化。
根据民企成长规律,设置3大学习课堂。10门必修课程、10门选修课程、3门主题延伸课程、名企考察学习,紧握当前新常态下企业发展需要,让学员以有限精力获取学习收益。
包括整理企业遇到的问题,专业测试缺什么能力,提前阅读上课材料,为上课做好充分准备。
1掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、领导力三大块,包括课堂学习和企业痛点问题的解决。
2通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务,在指导下自己动手,得到企业问题解决的方案。
3包括小组成果分享,课堂同学反馈,小组代表汇报,导师现场指导;另一方面,培养种子企业,辅导解决问题。
4《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
《绩效导向的人力资源管控》2天 | 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
《企业投融资策略特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
Brand advantage
深圳CEO培训班课程大纲
课程背景
随着深圳市场的竞争不断升级,企业高层领导需要具备更加深入的管理能力和经验,同时也需要掌握先进的企业经营理念和管理模式。深圳CEO培训班便是为此而设立,旨在提供系统、全面的高级管理人才培训。
课程特色
1.定制化课程:根据企业不同行业、规模和发展阶段的需求,量身打造课程
2.融合实际案例:结合深圳本地企业典型案例进行案例分析和讨论,使学员更接地气地理解和掌握管理技能
3.国际化教学:邀请海内外知名教授和财经管理专家授课,开阔学员国际化视野
课程目标
1.提升CEO企业管理能力和领导力,加强战略谋划和决策能力
2.掌握市场分析、营销策略、财务管理等多个方面知识,加强核心竞争力
3.了解国际商业规则和商业实务,提升国际化经营水平
4.促进企业内部管理创新和人才培养,对优秀人才有所储备
学习对象
1.企业高层管理人员
2.创业者和企业家
3.有志于提升管理能力的职业人士
课程内容
1.战略管理
2.营销策略与品牌塑造
3.财务管理与风险控制
4.管理创新与人才培养
5.国际商务与贸易规则
6.典型案例分享与分析
学习时长
该课程分为两期,每期为3个月。共计学习时间为6个月。
收费范围
根据不同企业需求和学员背景情况,收费范围在10万-30万不等。
学习收获
通过深度学习和案例研究,学员将掌握全面的企业管理知识,提升领导力和管理能力,并且将在实际工作中得到实际运用和实践,实现最佳效果。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们期待您的加入,共同努力推动深圳企业的高质量发展。
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