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系统分析+实战演练,深度剖析企业运营规律,打破瓶颈实现重生。
看透新环境下的营销本质,打造让顾客尖叫的产品,实现低成本营销。
每年不低于100场博商同学会活动、行业资源对接会、标杆企业参访学习。
给你“1”套确定企业发展战略的方法,实现更快更稳增长。
战略设计+目标分解+过程管控+绩效考核,设计一套长期性激励制度。
个人能力+战略+人才+运营+文化,突破企业运营瓶颈。
根据民企成长规律,设置3大学习课堂。10门必修课程、10门选修课程、3门主题延伸课程、名企考察学习,紧握当前新常态下企业发展需要,让学员以有限精力获取学习收益。
包括整理企业遇到的问题,专业测试缺什么能力,提前阅读上课材料,为上课做好充分准备。
1掌握解决企业问题的套路。内容涵盖战略、运营、领导力三大块,包括课堂学习和企业痛点问题的解决。
2通过7次课堂任务+7门在线微课辅导+课下完成任务,在指导下自己动手,得到企业问题解决的方案。
3包括小组成果分享,课堂同学反馈,小组代表汇报,导师现场指导;另一方面,培养种子企业,辅导解决问题。
4《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
《绩效导向的人力资源管控》2天 | 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
《企业投融资策略特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
课程背景
近年来,重庆的经济发展迅速,越来越多的企业家涌现出来。然而,随着企业规模的扩大和管理难度的增加,越来越多的企业家意识到,自身的能力还需不断提高。为满足这部分人的需求,重庆设立了CEO培训机构。
课程特色
1.全方位提升:涵盖经理人管理、财务管理、营销管理、团队建设等多个方面的内容。
2.理论与实践相结合:融合理论学习与企业实践,帮助学员理论与实践相结合,更好地应对企业管理问题。
3.定制化:针对学员特点制定课程学习方案,符合学员实际需求。
4.讲师授课:聘请国内知名企业家、大学教授等资深人士授课,分享管理经验与思路。
课程目标
1.提高CEO的领导力和管理水平,更好的推动企业发展。
2.提高CEO的财务管理能力,降低企业风险。
3.提高CEO的市场营销能力,开拓更广阔的市场。
4.提升CEO的团队建设能力,打造高绩效的团队。
学习对象
1.CEO、总经理
2.高管人员、中高层管理人员
3.初创企业创始人
课程内容
1.经理人管理:战略规划、项目管理、组织管理、人力资源管理
2.财务管理:预算管理、投资分析、会计核算、资本运作
3.营销管理:市场定位、品牌建设、销售管理、客户拓展
4.团队建设:领导力、团队沟通、协作能力、激励机制
学习时长
根据学员需求定制,通常在6个月到1年之间。
收费范围
根据不同项目和学员需求,收费在10万元到50万元之间。
学习收获
1.实现能力提升,更好推动企业发展。
2.增加管理思路和方法,提高管理水平。
3.具备风险防范能力,降低企业风险。
4.提高市场竞争力,开拓更广阔的市场。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们相信,通过我们的培训课程,您一定会获得实践性更强、收益更大的成果。
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