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面授
拥护中国共产党的领导,坚决贯彻执行党的基本路线、方针和国家的法律法令;企事业单位中高层管理人员;大专以上学历,5 年以上工作经历
明确了解企业发展战略设计规则,掌握企业战略变化规则
诊断企业面临难题
帮企业找到利润方向
1套确定企业发展战略的方法
1套提升企业运营效率
的行动工具,7次动手解决
企业问题的任务训练
2次资源对接机会
(跨班级、跨区域)
5次以上企业互访学习
匹配实战教练辅导帮助学员的学习和行动
以行动辅助学习,助力学员学到即用到企业
预学、习、用、链五个学习阶段,帮助学员提升学习价值
围绕策略、执行、能力,帮学员形成企业高效的系统思路
以团体学习+任务训练+资源对接活动帮学员精准链接资源
《商业模式设计与创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 商业模式理解与设计辅导 |
《战略规划与执行特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 战略执行实战辅导 |
《战略营销模式特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 营销实战辅导 |
《产品创新特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 产品创新落地辅导 |
《组织能力导向的运营管控》 2天 | 特训营延伸与落地+ 组织运营管控落地辅导 |
《绩效导向的人力资源管控》2天 | 特训营延伸与落地+ 薪酬规范管理实战辅导 |
《利润导向的财务管控特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 典型财务问题分析和应对策略辅导 |
《企业投融资策略特训营》 2天 | 特训营延伸与落地+ 股权激励辅导 |
《创新影响力特训营》 2天 | + 转型与变革的研讨 |
《影响力变革特训营》 2天 | + 中小企业如何实现互联网 |
通过“个人学习-团队学习-业绩改进行动”的学习设计,员工能够更加深刻理解管理者战略意图。
博商管理专家历时多年潜心研究与商业实践,在深度调研了民营中小企业后,总结出中国成长型企业的成长模式。
第1课堂核心课程:解决知识问题;第2课堂企业互访:解决管理问题 第3课堂名企参访:解决运用问题。
总裁班每年坚持升级,课程内容至今已第12次升级改版,不断满足不同阶段企业的需求。
深圳总裁班培训机构课程大纲
课程背景
随着经济全球化的发展和市场竞争的加剧,班子建设和领导力提升已成为企业发展的重要战略。深圳总裁班培训机构致力于提供一系列系统化、全面化、专业化的总裁班课程,帮助企业家和高管更好地把握商机,提升管理效能,实现企业可持续发展。
课程特色
1.全面覆盖:课程贯穿市场、战略、组织、管理、领导力等方面,覆盖总裁工作所需的各个方面。
2.顶尖导师:引进国内外顶尖导师,如清华大学管理学院教授等,确保课程质量和学员学习效果。
3.互动式学习:采用案例教学和小组讨论等多种互动式学习方式,让学员在知识传授的同时实现知识内化和技能提升。
4.自我反思:课程设置较多的自我反思环节,让学员有机会反思自身管理行为和能力,有助于更好地发挥自身潜力。
课程目标
1.掌握总裁职责和角色。
2.提升管理技能和领导力。
3.较好的适应市场环境和变化。
4.形成企业可持续的发展战略。
5.提高创新意识和创新能力。
学习对象
1.企业创始人和CEO。
2.高管人员、部门负责人和经理。
3.准备担任企业高管和总裁的人员。
课程内容
1.商业模式及营销战略。
2.团队建设和人才管理。
3.财务管理和风险管控。
4.创新思维和团队协作。
5.领导力和人际关系管理。
学习时长
课程共计120小时,分为25个模块。其中,20个模块为线上课程,5个模块为线下实践学习。
收费范围
课程费用根据课程长度和内容不同而定,具体收费标准请与机构咨询人员联系。
学习收获
1.加深对企业管理的理解,掌握运营管理的技巧和方法。
2.提升领导力,增加沟通协作的能力。
3.增强团队合作与创新意识。
4.掌握财务管理技能,实现公司稳定的财务状况。
5.了解企业的市场定位和竞争环境,为企业的长远发展提供支持。
结语
以上信息仅供参考,实际情况以到校咨询为准。可联系在线客服,预约免费体验课。我们相信,通过深圳总裁班培训机构的课程学习,您将掌握更多的管理技能和领导力,实现更好的自我提升。
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