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面授
企业总经理、研发及工程部经理、质量部经理、生产部经理、IT经理、中阶管理层、产品/过程/质量工程师、核心员工、6Sigma初步应用人员及其他对六西格玛有兴趣人士
学习工商企业管理专业知识,提升个人专业的技能,规划未来的职业生涯
六西格玛培训课程
——帮助企业提高业务效率与质量
课程背景
六西格玛培训课程是一种基于数据分析、质量管理和持续改进的方法,据此提供了一种可以帮助企业提高效率和质量的工具。为了服务于企业各种需求,各种采取了各种学习形式,为学员提供专业性和高质量的知识。
课程特色
1.结合实战案例,掌握有效解决问题的方法;
2.开启质量管理的大门,了解质量管理体系;
3.多元化培训方式,为学员创造舒适的课堂氛围;
4.系统性的培训课程,通过全面掌握六西格玛方法降低经营成本。
课程目标
1.了解以数据为基础的质量管理;
2.学习六西格玛质量管理基本概念和核心理论;
3.掌握各个部门的业务数据分析方法;
4.提升企业整体业务工作效率和质量;
5.帮助企业实现从过程控制向过程优化转型的目标。
学习对象
1.企业高层管理人员;
2.质量管理人员和相关从业人员;
3.对企业业务和质量管理有需求的工作者。
课程内容
1.六西格马基础理论及方法;
2.六西格马DMAIC模式;
3.各阶段的工具、技术应用;
4.质量管理体系规范和标准;
5.实际案例分析。
学习时长
4个月,总计128个学时。
收费范围
8000元至15000元,视不同合同和企业需求而定。实际收费以现场客服为准。
学习收获
1.能够全面了解六西格玛方法和理论;
2.能够熟练操作六西格玛方法,管理企业业务数据;
3.提升企业质量管理能力,促进企业竞争力提高。
结语
以上课程信息仅供参考,具体情况以咨询时给予的信息为准。如有任何疑问或需要预约免费体验课,请联系在线客服获取更多信息。我们期待着与您见面并共同学习。
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