杨迎
主讲科目:软实力培训
授课风格:善于用“培训+翻转课堂+学习工作坊”的全新学习模式,将培训与翻转技术、促动技术三合为一,实现知识技能的转化。
善于将实战经验贯穿融合心理学和脑科学,课程深入浅出、案例丰富、实操性强,贴近企业实际需求。
问老师
讲师介绍:翻转教练、培训师老师,众行集团锵锵书院翻转总教练。
锵锵书院版权课程设计师,主导锵锵书院版权课件包开发。
美国Delozier and Associates International认证NLP执行师。
连续3年担任吉利集团内训师培养/课件包开发项目的主导讲师。
连续4年与凡科电子合作,梳理出课程体系并培养众多内训师。
与冠捷集团合作5年,培养众多培训师,开发众多专业课件。
12年培训历程,多个项目的总顾问和主导讲师。
曾任培训咨询公司销售总监、全国渠道经理及某大型企业项目经理,具有丰富实战及培训管理经验。
讲师介绍:AACTP美国培训协会中国区主席,AACTP国际认证LEAD NOW。
《LEAD NOW!领导力行动学习手册》译作者,绩效派领导力行动学习促动师。
项目经验:伟星集团部门总监基于领导胜任力的项目、中移在线分部经理话务质量提升项目等
项目经验:vivo测试、硬件开发及材料采购序列中层管理者项目,米奥兰特中高层管理者组织发展学习项目。
超12年领导力发展经验,亚太区领导力教练及大区推广大使。
20年的管理咨询经验,为众多企业提供中高层领导力培养与发展项目设计与实施经验。
16年培训经验,专注于人才发展规划、学习项目设计、培训体系搭建的方法与实践。
致力于推动知行合一领导力培养系统在中国的实践应用。
擅长设计结果导向(行为和绩效变化)的企业高管培养规划并实施验证。
讲师介绍:复盘教练,《效能提升沙盘》《业绩倍增行动学习项目实战宝典》原创设计者,注册理财规划师CFP。
项目经验:东莞招行《复盘工作坊》、光明乳业《复盘工作坊》、广东方胜《年终复盘工作坊》。
项目经验:福州招行“轻管理、轻文化”行动学习项目、民泰银行总行“聚焦小微、赢得未来”行动学习项目。
项目经验:九江工行“大零售战略转型业绩倍增“项目、兴业银行晋城支行“行知动力”行动学习项目。
项目经验:厦门国际银行支行长培养项目、厦门国际银行中后台管理者“精鹰高飞”培养项目。
项目经验:中原银行潜力人才“特种部队”培养项目、丽水移动“主管直通车”项目。
12年专注银行效能提升,提升“个人-团队-组织”效能。
5年的行动学习实践经验,融合教练技术,敏捷技术,操盘适合各类主题和场景的行动学习项目。
擅长通过促动技术激活个人,将组织成员的见解、智慧和创造力激发并整合起来。
擅长设计“效能提升管理扑克”及行动学习促动工具,提升中基层管理者的促动能力。
讲师介绍:行动学习促动师,复盘教练,众行绩效派行动学习促动师,中山大学管理学院工商管理硕士。
项目经验:金宝贝早教绩效倍增行动学习项目、时代天使绩效倍增行动学习项目。
项目经验:兴业银行绩效倍增行动学习项目、金新农绩效倍增行动学习项目。
项目经验:中建一局 “训战一体,砥砺同行” 青年干部能力提升班。
项目经验:中电二公司全国总经理培训班【课题重构+行动领导力+行动学习】。
项目经验:中铁工业2020年度全国项目经理培训班、光明乳业2021年内部促动师AACTP国际认证班。
现任众行行动学习研究院运营总监,现任AACTP美国培训认证协会COO。
曾任某教育集团副总裁/广州公司总校长/IT顾问。
曾任南方航空电子客票E-ticket品牌ET-china战略研究。
10年经营管理经历:覆盖营销、市场、战略、人力、IT、产品、总裁等多维度角色。
具备公司操盘及运营管理经验,擅长战略规划及目标落地分解。
具备支持型+参与型+成就导向型的赋能型教练实战经验,并将此融入绩效派行动学习项目及工作坊的实施落地。