沟通中的说服技巧有哪些

在沟通说服的过程中，应该以理服人，而不是以官压人，更不可以利用职权对下属抖狠。这篇关于沟通中的说服技巧有哪些的文章，希望对你们有所帮助。

1.论事而不贬人

在说服的过程中，要对事不对人。不要把人和事混为一谈。在说事的时候大家都能持比较客观公正的态度，而一旦把人混进来的话，对方就会恢复自卫意识。因为牵涉到面子问题，双方都很难沟通。

2.讲理而不抖狠

在沟通说服的过程中，应该以理服人，而不是以官压人，更不可以利用职权对下属抖狠，用威胁的手段使被说服者屈服或慑服。明智的领导都是理性的，不理性而又严厉的领导就是愚蠢的领导，也就是做不长久的领导，甚至是不得人心的领导。

3.耐心而不心急

在沟通说服过程中，一定不要性急，而是要有足够的耐心。老话说得好：心急吃不了热豆腐。耐心指的是，一是在沟通说服的过程中，要有耐心，细致，深入。二是耐心地等待转变的到来。还要做好反复沟通说服对方的准备。

4.委婉而不直露

沟通中的说服实质上是劝说，而非行政命令。因此，在说服的过程中，有些话不能太过直接。

尤其是反驳对方观点时，要用委婉的语言来表达。要注意语气语调，而且不能用直言不讳的口吻来责骂。要懂得给对方思考的空间，这种说服效果往往比直接说事效果好多了。

5.全面而不片面

在沟通说服的过程中，无论思想还是观点都要全面，千万不要片面。不要只是站在自己的立场上，而忽略了其他的事情。

要懂得用发展而非静止，联系而非分割的辩证视角来看待事物。讲道理要完全合情合理，既要强调自己的观点，又要考虑对方的感受。

6.互动而不灌输

沟通的说服过程是双重的，而非单一的。绝不能盲目跟风，要学会倾听。说服能否成功，很大程度上取决于是否懂得倾听。

倾听既是一种尊重，也是获得更多信息的途径。通过倾听，可以理解对方的真实想法，可以提高沟通说服的针对性。只有沟通才有可能产生说服力。

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