提高工作执行力的心得

每个人都想实现更多的愿望和目标，而大部分都仅仅只是停留在思考阶段，从来没有想着把目标落实到行动上去，从来没有任何反馈，更不用说实现目标了。以下是博沃小编为您整理的提高工作执行力的心得的相关内容。

严格控制自己的计划内容数量，人生每个阶段都需要去实现目标，但是往往会力不从心，也就是把有限的精力分散到过多的事情中去，导致最终一件事情都没有办好，那么最好的安排就是减少规划量，每个阶段最终安排两到三个任务量就可以，那样才能做得越来越好。

减少犹豫不决的处事心态，犹豫不决除了是自信心不够之外，还有很重要的一方面原因是自己处事缺乏主见，这个就需要自己勇于承担责任，什么样的事情需要自己负责，那就要果断决策，有时候到了自己需要做的时候，那么就应该第一时间去尽可能完成。

牢牢把握当下的机会，机会之所以那么可贵，是因为有很多不可控的因素，因此面对机会来到的时候，就应该第一时间抓住，那样才有可能实现目标，而通过持续的行动，就能够越来越靠近目标，这是面对机会我们最应该做的事情。

让自己尽可能地忙碌起来，很多时候想太多往往是太过悠闲造成的，一旦人在专注忙于追逐目标的时候，那么势必无暇顾及太多无意义的事情，如果自己一个劲地想着去如何如何，那么最好的方法就是让自己忙着去冲击目标，恐怕到时候忙碌的自己应该连休息的时间都会很少。

建立共同的目标。高明的团队领导者善于用目标去引导，并能让团队成员对实现自己的子目标作出承诺。即围绕企业整体战略框架，建立共同的团队目标，并通过有效途径，使团队成员能为了共同的目标承担责任一起奋斗。

有了统一的目标，团队成员就有了共同的努力方向，有利于激发团队执行力的提升。相反，团队就会失衡，从而使团队的执行力大大降低。

第二步：制定合理的组织结构和工作流程团队的组织结构主要的类型，简单型、职能型、事业部型、子公司型、矩阵型等结构。企业使用最多的是职能型结构。

优点：一是能够使团队每一名成员各司其职，责任明确;二是团队内实行专业分工，有利于提高工作效率，强化专业管理;三是管理权力高度集中，便于管理者对整个团队的有效控制等。

缺点：横向协调差、团队领导的负担重、不利于培养高素质管理人才。

不管你面对的工作怎样复杂、艰巨，你都保持心平气和，集中精力，把自己需要完成的事情都记录下来。领会老板的意图，针对多多赚钱的目标，为自己制定每天的工作计划，先主后次，先急后缓，没有特殊情况，一切按照计划进行。

把整件工作划分为几个独立完成的部分，每个部分又分成多个容易解决的步骤，使工作变得有条理，方便自己着手进行。能够同时进行就同时进行。把较为复杂又艰巨的工作，放在最先完成，这样可以帮助你减轻工作的压力，发挥你的潜能。为每一个工作做最后完成期限，不论在什么情况下，都不要让自己拖慢工作的进度。

该粗糙做的工作绝不细做，能够拖延的工作绝不现在做，赚不到钱的工作业余去做，老板交代的工作先去做，删繁就简，重点突出，条理分明。下班后，把你已经完成的步骤写下来，再看看你还有什么需要改进的地方。不要只顾工作，忘了反省，要知道如果只是自己一味埋头苦干，就很可能走失方向。

很多时候，我们的时间都被自己的“优柔寡断”给浪费掉了，你得想办法克服这个毛病。说干就干，做事雷厉风行，绝不拖拖拉拉。加强学习。向书本和网络学习，向老师和行业出色的同事、朋友学习，向生活学习，不断学习优点，不断改进缺点，不断总结，不断进步!

排除掉干扰

在工作的过程中，千万不要被外界给干扰到，不然你所即便进行了每日的工作计划安排，也难以一一去完成。这个时候的我们应该尽量避免自己被一些突然状况给打扰到，即便被打扰了也应该迅速连接上，这样工作效率自然就能提高了。

保持好精力

这一点也是非常重要的，我们应该做到早睡早起，让自己的精神状态非常的饱满，这样在工作的时候自然能够做到注意力集中。如若我们每日完成总是三更半夜才休息的话，这样精神状态不好的话，也会影响到工作的。

一次做一件事

如果我们做事的时候总是同时去完成几个任务，那么我们很有可能就会在做一件事情的时候半途又要去做另外一件事情，这样会导致做事容易分心，事情出现拖拉的情况。因此，建议一次只专心做一件事，只做一个项目就好。