管理者搜寻资源的技巧

管理者搜寻资源的技巧

管理者搜寻资源需求掌握哪些技巧？下面是小编为您整理的管理者搜寻资源的三大技巧，让我们一起来看看吧。

1.一直保有资源意识

有一双发现资源的敏锐的眼睛，就像在荒野中寻找蘑菇时有一双敏锐的眼睛一样。没有经过训练的眼睛什么都看不到，但是经过训练的眼睛可以看到很多“蘑菇”。一旦你知道了要寻找什么，要找 到更多的“蘑菇”就很简单了。在工作中，没必要等问题出现了再开始寻找资源。要时刻注意员工做得好的事情，然后做出积极的评价。注意员工各方面的行为，除了问题之外，要关注员工做得好的地 方。

管理者带人小贴士:开发你的资源雷达.资源到处都有。

2.反复进行资源“审计”

我们常常在审计公司或者团队的问题，可是，为什么不“审计”我们的资源呢?一种很好的方式就是鼓励每个人，包括你自己，花点儿时间写一下公司或者团队里进行得好的事情，记录在工作中曾经 或者正在使用的资源。关注你一一而不是公司或者团队一一在那些情况中用到的资源。然后和团队一起坐下来，分享你们学到的。你会发现，这样的练习可以提高团队的资源意识。

如果你定期安排这种练习，它会和定期锻炼身体产生同样的效果一一你的“构建解决方案”肌肉会变得更强健、更有型。

3.培养一种健康的“资源强迫症”

管理者很自然地更关注分析问题，因为大部分人觉得公司付钱给他们就是请他们分析问题的。可是，实际上，公司是请管理者帮助他人寻找解决方案的。从这个角度看，管理者有效的工作就是发 现资源和员工工作中的例外情况。这种非常“健康”的“资源强迫症”会产生一种积极的氛围，促进所在公司和团队的成功。