导师，不是一个头衔，而是一份成功人士需要的核心能力，我们要你拥有！
导师，不是一种名号，而是一种喜悦而又绽放的生命状态，我们要你打开！
导师，不是一个职务，而是一种有非凡影响力的魅力领导，我们要你成就！
导师，是拥有智慧的管理者；是充满热情的教练；是拥有强大影响力的领导！
导师，是能为他人也为自己创造美好生活的有价值的人！
你是否想成为一个振臂一呼，应者云集的英雄？
你是希望有效的培训方式，提高团队的业绩？
你是否希望你的讲话有大影响力，有非凡的效果？
你是希望通过演讲销售，招商，来获得影响力？
你是否希望带领团队，赢得一个又一个胜利？
你是否渴望成为拥有强大影响力的领导人物？
身份导论
1、导师的身份定位；2、导师的状态；3、导师之道与信念；4、导师的伟大梦想；5、慢的力量
流程与结构
1、培训流程与要点；2、对学员状态评估；3、开场和结束技巧；4、气氛道具和提问
专业表达
1、理性与情理并茂；2、培训步骤及要素；3、提问与应答技巧；4、时间与共同经验；5、激励等
导师百宝箱
1、视听工具的配合；2、肢体语言的应用3、什么是角色扮演；4、头脑风暴；5、案例穿插
理论和知识
1、成人的学习原理；2、什么是有效影响？3、形象及心理准备；4、三角色：编、导、演
基础和方法
1、怯场原因与化解；2、压力舒缓与分散；3、标准服装搭配；4、专业表达之利器；5、吸引技巧等
设计艺术
1、问题与培训线索；2、素材搜集与处理；3、主题四重奏模式；4、内容设计六关键
提升与控制
1、结束与控场；2、非常态学员管理；3、精彩的点评之道；4、行为引导的技巧；5、表达技巧
互惠原则
人的心理会主动避免“负债感”，换句话来说就是大多数人会不喜欢“欠别人的”。
承诺一致原则
一旦我们做出承诺或表态，来自内心和外部的立场就容易迫使我们采取相应的行动。
社会认同原则
是非判断标准之一是看别人怎么想，尤其是当我们决定什么是正确的行为的时候。
短缺原则
机会越少，价值就越高，会失去某种东西的想法在人们决策过程中发挥着重要作用。
喜好原则
人们总是会比较愿意答应自己认识或者是喜爱的人提出的要求，会比较本能的接受。
权威原则
会觉得有责任或义务接受权威者的要求，是因为从小开始，教育告诉我们要服从权威。
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提升个人及企业影响力，拓展职业边界
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成为更有气场的，更具魅力的领导人
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大幅提升自身人魅力与核心的竞争力
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助你掌握国际先进的培训思想与方法
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